AI 系列
領導管理
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- 數字煉金術
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- 團隊激勵與共識
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- OKR 工作坊
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- 【遠距】打造高效遠距團隊與凝聚共識
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- 【遠距】【教練型主管】部屬培育與領導激勵培訓營
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- 新任主管核心管理能力與轉型訓練班
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- 部屬培育與 OJT 工作指導實務班
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- 跨部門溝通與團隊共好
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- 跨世代的水果管理溝通術
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- 企業成功選才面談技巧
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- 高效會議管理 PDCA 技巧
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資訊管理
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- 解密上市櫃資通安全管控指引體驗營
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- 上市櫃資通安全管控指引
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- 資安風險評估演練解析
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- 企業網路安全攻防
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- ERP 與內部控制整合實務
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- 數位轉型下 IT 管理者技能實戰研習班
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ERP 管理
生產製造
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- 如何做好現場品質管理
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- 如何做好生產計畫與交期管理
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- 如何做好物料計畫與倉儲管理
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- 如何降低生產成本，消除浪費
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- 工業 4.0 的數位轉型策略思維
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- 機聯網數據診斷機台健康與提升稼動率的方法與案例
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- 製造業數位轉型策略與智慧工廠導入實務
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- 企業數位轉型與精實生產在智能製造應用關鍵
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- 存貨政策制定與管理
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- 提升產能 - 揭密企業有限產能大躍進
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- 製程控管 - 短交期高品質，改造製程非夢事！
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- 走向 Kanban 管理，讓資訊透明化帶領組織全面升級！
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- 翻轉吧！營收，嬴在關鍵價值鏈！
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- QC STORY 品質改善流程與新 QC 七大手法綜合實戰演練
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- 數據化生產供應鏈管理新思維
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財務管理
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- 非財務人員如何解析及運用財務報表
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- 【遠距】非財務人員如何解析及運用財務報表
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- 企業財務策略與資金調度規劃實務
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- 【遠距4小時】企業財務管理與資金調度實務
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- 【遠距6小時】企業財務管理與資金調度實務
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- 【遠距】利潤中心運作與績效衡量實務
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- 【遠距】企業如何做好利潤分析與成本管理
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- 【遠距】如何做好客戶徵信與帳款管理實務
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- 【遠距】企業產品成本計算與分析實務
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- 零基礎的三大財務報表輕鬆解讀術
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- 財務指標判讀與經營風險預防
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- 年度預算編製與控管實務
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- 善用數據管理提升企業經營績效
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- 【遠距】善用數據管理提升企業經營績效
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- 解析成本制度設計與成本分析實務
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- 【遠距】成本分析與控管實務
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- 管理報表設計與數據分析實務
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- 年度營運計劃與預算編製實務
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- 企業如何透過經營分析提升競爭力
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- 成本規劃與毛利分析實務班
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- 企業如何做好利潤分析與成本管理
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- 運用財報分析提升管理應用實務
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- 財會人的專業職能及相關能力養成班
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- 製造業成本計算與智慧工具應用實務班
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- 企業利潤分析與投資評估實務
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- 營運資金管理與銀行融資實務
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人資管理
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- 2023 年工時排班規劃與薪資統包見解
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- 勞工職業災害保險及保護法之解析與企業因應方案
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- 工資薪酬勞健保常見爭議及薪資結構
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- 2022年工時排班規劃-從國定假日、變形工時、勞資會議及薪資結構談起
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- 各類所得扣繳、稅賦、帳務與勞健保查核實務
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- 資遣調動、預告資遣辦理、開除、自請離職等終止契約處理實務
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- 勞動契約之撰寫秘笈
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- 勞動檢查常見缺失之預防及改善
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- 勞工各類請假規定之實務解析運用
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- 工作規則之撰寫秘笈
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- 勞基法工時制度與加班費補休之實務處理
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- 有效績效面談與回饋技巧演練班
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- 【遠距】新冠肺炎疫情下的減班休息及人資規章增修
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- 企業如何因應勞動事件法之衝擊－從勞務管理出發
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銷售客服
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- 客戶開發技巧與強效電話銷售術
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- 銷售目標與市場分析暨成交策略與談判實務
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採購倉管
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