課程簡介
本課程將深入探討如何進行部屬培育、問題解決的有效技巧，並協助主管在領導過程中運用實戰工具，掌握有效的策略與技巧。在課程中，我們將特別著重於導師制與教練制的教學與培育手法，並通過系統化的方法建立指導與學習的標準。
本課程將深入探討如何進行部屬培育、問題解決的有效技巧，並協助主管在領導過程中運用實戰工具，掌握有效的策略與技巧。在課程中，我們將特別著重於導師制與教練制的教學與培育手法，並通過系統化的方法建立指導與學習的標準。
陳老師是業界少數同時兼具『10 年以上企業領導管理實務』、『學術實驗』和『賽事實戰經驗』的實戰型老師。其多年電子製造專業背景，更帶領組織團隊攻克下大型企業 如華碩、戴姆勒、GOGORO) 專案等任務，具備領導管理實務和跨部門協作溝通經驗，同時長期擔任「企業內部講師」協助組織培育出許多優秀的基層領導與幹部。
2019 、2020 連續兩年在「華人好講師賽事」中脫穎而出，榮獲佳績。擅長將「個人經驗」與「知識系統化」，以淺顯易懂的案例說明將理論搭配實戰；教學手法多元，有效引導學員思考，立即學會於工作生活中馬上活用，縮短學員自行轉換的路程；更以生動活潑，互動講授方式，讓課程有趣、有感、有用。
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課程費用： 3,500元整 ( 包含稅、講義、中餐 ) |
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線上報名優惠方案：
※ 人工報名恕無法提供優惠 |
備註：
1. 已完成報名與繳費之學員，開課前二個工作天取消報名，主辦單位將退還90%課程費用。
2. 已完成報名與繳費之學員(含預購會員)，開課當天或前一個工作天取消報名，主辦單位將退還已繳交80%課程費用。
3. 服務合約客戶使用經營管理加值點數完成報名，於開課前兩個工作天內取消報名，點數將照常扣抵。(點數需於合約起訖期間使用)
4. 若為主辦單位因招生不足或延課等因素，主辦單位將退還已繳交課程費用。
5. 收到課程發票後，如欲更換，請於次月5號前提出，逾期恕不接受辦理。
6. 主辦單位得視報名情況保留實際開課日期與講師或上述題綱變更權利，最新訊息請上網 http://dsa.dsc.com.tw。