高績效團隊的領導統御祕法

課程簡介

快速變動的商業環境中,如何在激烈競爭中脫穎而出讓團隊穩步前行、實現卓越?面對部屬如何建立信任、明確目標、提升執行力,讓您在團隊管理中贏得信任與成果。透過本課程,您將學習如何運用領導思維與實踐工具,帶領團隊突破瓶頸,創造高績效文化,全面提升領導力,成為企業成功的關鍵推手!

課程對象

  1. 擔任主管、生產、業務銷售、人資、採購等等職務必修
  2. 中小企業主、二代經營者
  3. 對高績效團隊管理有興趣人士

課程大綱

一、挖掘問題、面對問題

課程內容

  1. 覺察部門主管的領導、管理、績效控制問題
  2. 擺脫主管的人性三大限制
  3. 分析無法達成績效的三大原因與十五個管理落差
  4. 快速改善績效管理的三個面向與十五個管理祕法

教學方式

  • 專業講授、分組互動、研討諮詢

二、績效管理與當責 - 工作坊

課程內容

  1. 常見的員工問題與主管的無奈
  2. 主管與員工的當責 Accountability 與負責 Responsibility
  3. Yamaha:企業與員工命運共同體的正迴圈與副迴圈
  4. 塑造高績效組織文化與中堅主管轉型的行動計畫

教學方式

  • 專業講授、分組互動、研討諮詢

三、領導力:傑克威爾許 4E 領導

課程內容

  1. PDCA 的精隨與情境式管理
  2. 執行力與 OKR 績效管理
  3. 建立高績效團隊九步驟 ( 含會議技巧、共好團隊 )
  4. 部屬培力:教導員工改變行為的高效溝通技巧
  5. 影片教學:處理員工問題的領導力 ( 情境個案 )

教學方式

  • 專業講授、分組互動、研討諮詢

講師簡介

王時成 講師

現任:
基德福來企管顧問公司 總經理

經歷:
中國廣播公司工商時間 [ 人際溝通 ] 系列主講人、華衛電視公司遠距教學行銷課程主講人、成功雜誌自由時報專欄主筆、北京時代光華全國衛星遠程教學課程主講人,入選:國際貿易協會2000年 [ 臺灣跨世紀菁英-財經組 ]。

培訓專長:
組織管理類-創新管理、團隊領導、激勵管理、溝通協調、高績效團隊、執行力、問題分析與解決;營銷管理類-戰略營銷、服務營銷、業務管理、銷售技術、商務談判、大客戶銷售技術;顧客服務類-顧客滿意制度規劃、顧客滿意服務技術、顧客抱怨處理。

開課資訊

目前尚未開課 ! 敬請期待 !

課程洽詢:02-8911-1688
分機 2076 蘇小姐、
分機 2934 莊小姐、
分機 2460 謝先生