客戶開發技巧與強效電話銷售術

課程簡介

每個人都有過手機響了接起來,是電話行銷人員,問你需不需要保險、貸款、保健食品,但因為被打斷而感到不耐煩,你可能不僅口氣不好還直接掛斷電話。換個角度想,從事開發和電話行銷的工作夥伴,一天要遇上多少次被直接掛斷電話、甚至遇上破口大罵、發洩情緒的客戶。不像面對面拜訪,基於「見面三分情」還會有禮貌地拒絕,開發客戶與電話行銷,可說是最容易遭到無禮對待的工作任務。

本課程教學員如何掌握開發客戶以及電銷的步驟和關鍵技巧,需求要說中客戶才會覺得跟他有關連,抓住顧客發問時機,試探可接受的方案與額度,藉此掌握客戶的購買意願以及動機,進而增加開發客戶與電話行銷的信心,提升成功機率。

課程對象

  1. 業務人員、電銷人員
  2. 市場開發、陌生開發...等相關職能
  3. 以上相關主管、對開發客戶或電銷技巧有興趣的人

課程大綱

一、客戶開發 P-S-C-T 營運分析

課程內容

  1. 問題客戶定義及行動規劃
  2. 明星客戶定義及行動規劃
  3. 金牛客戶定義及行動規劃
  4. 麻煩客戶定義及行動規劃

教學方式

  • PPT 講授、影片心得

二、客戶開發實戰六動作

課程內容

  1. 設定具體成長目標
  2. 選擇關鍵行動項目
  3. 制定分類行動標準
  4. 按月做好行動紀錄
  5. 產出成功運作模式
  6. 設定執行分段檢驗

教學方式

  • PPT 講授、案例分享

三、關鍵客戶經營技巧 (每月)

課程內容

  1. 行動項目 (5~7項)
  2. 作業要求 (目標關鍵成果)
  3. 重點任務 (工作清單)
  4. 運作流程 (S_S_P_D_C_A_S)
  5. 績效指標 (定型+成長)
  6. 注意事項 (障礙排除+成果維護)

教學方式

  • PPT 講授、案例分享、小組討論

四、電話銷售九宮格流程

課程內容

  1. 顧問式諮詢
  2. 挖掘關鍵課題
  3. 現場手記需求
  4. 關心情境差異
  5. 方案式協商
  6. 拆解連環需求
  7. 即時管理疑慮
  8. 連結自己與客戶
  9. 用心兜售產品價值

教學方式

  • PPT 講授、案例分享、小組討論

五、電銷八卦圖的運用技巧

課程內容

  1. 觀點灌溉
  2. 優點交心
  3. 亮點鋪陳
  4. 賣點酬謝
  5. 抗點綑綁
  6. 缺點示弱
  7. 疑點實證
  8. 拒點縮小

教學方式

  • PPT 講授、案例分享、小組討論

Q/A

課程內容

  1. Q&A時間

講師簡介

聶繼承 講師

聶繼承老師曾任富士康集團大陸子公司數碼捷豹、紅利多數碼量販兩家公司總經理;台灣神腦國際副總經理、聯強國際業務協理。業務及企業經營管理逾 35 年,是個實戰經驗豐富的練家子。擅長業務團隊的塑造及管理,精於人才的培育,在擔任亞洲最大資訊渠道商 - 聯強國際的業務高管時,就被譽為台灣資訊界的「首席訓練師」,在公司被稱為「教育班長」,深得聯強國際總裁的信任。

熱愛業務工作的他,不但從基層做起,而且精於業務技巧的創新、執行力的實踐、業務管理的規劃、組織的雕塑等…精髓,同時聶老師更擅長在渠道佈建、異業行銷策略、連鎖店系統、新人陪訓...等的規劃及操作,可堪稱為超級的「業務教主」。

在實戰經驗方面,聶老師曾帶領業務團隊從每月 ¥50 萬→ ¥5 億,經銷商客戶數從 200 家→ 4,000 家,這在當時是個驚人的成就。從業務初始,他就成為產業中,大家名聞喪膽的可敬對手,所以他在 50 歲以前,從未自己找工作,而是各企業爭取的人才,2004 年就是這樣被富士康郭總裁親自面談網羅的。

企業包班:
富士康、統一集團、聯強國際、神腦國際、廣州七喜電腦、深圳盛昌電子、深圳招商銀行、巨匠電腦、統昶行銷、三采文化、中信房屋、全國不動產、三陽工業、精英電腦、華碩電腦、良興電子、薛長興工業、元隆汽車、樹德工業、哈佛英語、百徽、亞旭電腦、福特汽車、六和汽車、台裕橡膠、正達製藥、國基電子、全虹通訊、傑昇通訊、三井電腦、來來飯店、力霸建設、公隆、大道國際、具冠企業、丞將...等百餘家企業。

證照:
中小企業處 EMBA 結業

著作:
從百萬到百億的銷售絕學

開課資訊

目前尚未開課 ! 敬請期待 !

課程洽詢:02-8911-1688
分機 2525 柯小姐、
分機 2934 莊小姐、
分機 2460 謝先生