課程簡介

因應全球市場快速變遷與產業白熱化的競爭，製造業紛紛啟動數位轉型計畫，並且導入智慧製造以提升競爭力。然而企業面對這個議題仍有不知如何下手，或投入鉅額費用卻成效不佳的案例。歸納起來主因在缺乏適切的規劃思維與正確有效的導入流程。

本課程將請業界專家從實務面著手，帶領您快速瞭解數位轉型規劃的思維邏輯與導入智慧製造的迷思與成功關鍵，並以實際的演練與案例分享強化學習成效。

課程對象

李訓仁講師

現任：
鼎新電腦智能製造暨行業戰力中心資深顧問

專研：
應用資訊科技結合經營策略與管理手法，協助企業提升經營績效，擁有豐富的大型ERP、流程管理系統(BPM)、商業智慧(BI)、企業入口網(Portal)等資訊系統輔導經驗，以及集團營運總部、KPI、生產設備大數據應用等規劃輔導經驗，產業經驗橫跨電子製造、傳統製造、流通、文教等。

經歷：
鼎新電腦行業總監、整合輔導事業部總經理、BPM事業部總經理、BPM產品總監、Portal產品總監、Oracle顧問部經理。