製程控管 - 短交期高品質,改造製程非夢事!

活用數據、現場透明化
改造製程非夢事!

透過製程控管,提升品質及交期!

課程簡介

生產1%不良產品,對企業競爭下降力道的影響有多大?

機台稼動無法掌握,多少浪費的產能正在一點一滴吃掉您的淨利?

透過製程控管精細化改善手法,紮實交出亮眼成績單,稼動率提升37%,訂單達交率及良率亦同步提升!

全面競爭時代,製造現場也要懂得如何利用數據進行資源規劃、資料收集、數字分析、WIP分析、現場監控,數字即時回饋,才能發揮經驗展現現場調度大智慧。

案例公司透過有效製程控管,效益立即得到:
設備即時追蹤,異常立即處理→有效掌控機台稼動→設備稼動率提升37%
收集不良原因,解析原因分佈→協助提供改善方向→不良率減少32%
訂單生產狀況,及時掌控進度→即時回應客戶需求→訂單達交率提升12%

想知道案例中的團隊如何實現效益,你是否也想要活用數據、實現現場透明化,給想要掌握第一手的訊息的你,直接面對案例輔導顧問師,讓深度解析助你實現製程大躍進。

課程對象

  1. 製造現場主管,包含廠長、生管、品管主管。

課程大綱

一、案例公司面臨的困境

課程內容

  1. 案例解析
  2. 生產運籌面臨的挑戰

教學方式

  • 專業講授、影片欣賞、小組討論、分享交流、Q&A互動

二、關鍵問題解析

課程內容

  1. 關鍵問題與規劃方案
  2. 管理指標關聯與改善

教學方式

  • 專業講授、影片欣賞、小組討論、分享交流、Q&A互動

三、關鍵改善手法大解密

課程內容

  1. 關鍵資源如何規劃
  2. 關鍵數據如何蒐集及分析
  3. 關鍵實施手法說明

教學方式

  • 專業講授、影片欣賞、小組討論、分享交流、Q&A互動

四、總結回顧

課程內容

  1. 案例改善要項
  2. 製程改善羅盤

教學方式

  • 專業講授、Q&A互動

講師簡介

陳儀安 講師

現任:
鼎新電腦顧問師

思緒敏捷、架構清晰,擅長製造現場與製程改善分析。儀安顧問擅長理性分析、耐性溝通引導客戶解決關鍵議題,不急不緩的温暖態度深得人心,讓十多年經驗老師父願意坐下來共商精細化改善方案。

學歷經歷:
交大運輸科技暨管理碩士、ERP顧問師/APS顧問師/專案經理

專業領域:
兩岸三地製造業之集團製造、排程、配銷、財務相關流程

輔導產業:
電子行業、金屬行業、機械行業、生醫行業、流通行業

輔導企業:
微鑫電子、明鈞源、日慎精工、創譽科技、大井泵浦、億群電氣、鑫光熱處理、中美萬泰、云光照明、圓陵工業、奕力科技、亞尼克、承翰科技、宇田控制、優護國際、鋒泉螺釘、星協企業、冠橙科技、竹陞科技、偉剛科技、摩帝企業…等

開課資訊

目前尚未開課 ! 敬請期待 !