載具整合，
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ERP與內控 1 + 1 > 2
『企業資源規劃系統』意指將企業所有的作業流程整合到單一系統上，並期透過此一資訊系統可對於蘊藏於企業流程內之資源做更好的規劃與運用。而當公司導入系統後，企業內本由人工編制之管理、財務、簽核之表單已被電腦系統所取代，於是在此環境下之內部控制重點與稽核方式會與過去尚未導入系統前之控管與稽核存在相當大的差異， 亦會改變或影響各循環的控制要點。但是，許多公司往往卻因企業控制管理人才與資訊專業人才專業融合度不高，導致資訊主管不清楚內部控制的管理重點為何，因此常發生導入系統後還需應內部控制需求而頻頻修改程序及系統之情形。
另一方面也因為財務或內控人員或稽核人員，往往對系統不了解、不明瞭『企業資源規劃系統』可提供多少的協助以及帶來的效益，以致於還在用傳統的報表稽核及人工核對，造成企業管理資源的莫大浪費！事實上，企業導入或評估系統時，就應該將內部控制與稽核的部分 進行妥善的規劃在內，如此才能確保導入『企業資源規劃系統』可以發揮出： 確保達成營業的效果與效率 (領先指標)、財務報表可信賴度 (落後指標) 與相關法令遵行的目標，以讓整體的企業資源可以獲得最好的規劃與運用。
現任：
鼎新電腦行業交付中心 - 顧問主管
經歷：
擁有多年顧問輔導及專案經理的實務經驗。有豐富的製造產業的管理經驗、及營業管理數據分析經驗。協助多家企業導入並協作規劃營運監控指標，獲得鼎新最佳應用價值專案銀質及金質獎項。輔導的代表專案：雅得電池、敏翔股份、嵩陽工業、鍵財機械、漢育工業、常廣股份、匯軒股份…等專案。淑琪老師具豐富產業及目標績效導入實務經驗，將能帶領您將課程學習結果有效應用在實務職場上。
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課程費用： 3,500元整 ( 包含稅、講義、中餐 ) |
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線上報名優惠方案：
※ 人工報名恕無法提供優惠 |
備註：
1. 已完成報名與繳費之學員，開課前二個工作天取消報名，主辦單位將退還90%課程費用。
2. 已完成報名與繳費之學員(含預購會員)，開課當天或前一個工作天取消報名，主辦單位將退還已繳交80%課程費用。
3. 服務合約客戶使用經營管理加值點數完成報名，於開課前兩個工作天內取消報名，點數將照常扣抵。(點數需於合約起訖期間使用)
4. 若為主辦單位因招生不足或延課等因素，主辦單位將退還已繳交課程費用。
5. 收到課程發票後，如欲更換，請於次月5號前提出，逾期恕不接受辦理。
6. 主辦單位得視報名情況保留實際開課日期與講師或上述題綱變更權利，最新訊息請上網 http://dsa.dsc.com.tw。
