您是否不知該如何訂定目標並在有限的時間完成工作?
您是否想要提升分析問題的能力並精準做出決策?
現在職場越來越講求在有效時間完成多項工作，不僅考驗個人時間管理能力，還需設定工作的優先事項和有效的工作計畫。此課程將教您使用 SMART 來設定工作目標，並運用工作計畫撰寫、時間管理法等工具，來有效分配時間並掌握每日工作進度，運用策略及技巧在多工、快節奏的職場中能保持高工作效能，並達成個人及團隊的目標。
此外，具備問題分析與決策的能力在職場中也相當重要，如何系統性的定義問題、找出找出根本原因並提出有效解決方案，這些技能都是職場中不可或缺的！
陳老師是業界少數同時兼具『10 年以上企業領導管理實務』、『學術實驗』和『賽事實戰經驗』的實戰型老師。其多年電子製造專業背景，更帶領組織團隊攻克下大型企業 如華碩、戴姆勒、GOGORO) 專案等任務，具備領導管理實務和跨部門協作溝通經驗，同時長期擔任「企業內部講師」協助組織培育出許多優秀的基層領導與幹部。
2019 、2020 連續兩年在「華人好講師賽事」中脫穎而出，榮獲佳績。擅長將「個人經驗」與「知識系統化」，以淺顯易懂的案例說明將理論搭配實戰；教學手法多元，有效引導學員思考，立即學會於工作生活中馬上活用，縮短學員自行轉換的路程；更以生動活潑，互動講授方式，讓課程有趣、有感、有用。
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課程費用： 3,500元整 ( 包含稅、講義、中餐 ) |
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線上報名優惠方案：
※ 人工報名恕無法提供優惠 |
備註：
1. 已完成報名與繳費之學員，開課前二個工作天取消報名，主辦單位將退還90%課程費用。
2. 已完成報名與繳費之學員(含預購會員)，開課當天或前一個工作天取消報名，主辦單位將退還已繳交80%課程費用。
3. 服務合約客戶使用經營管理加值點數完成報名，於開課前兩個工作天內取消報名，點數將照常扣抵。(點數需於合約起訖期間使用)
4. 若為主辦單位因招生不足或延課等因素，主辦單位將退還已繳交課程費用。
5. 收到課程發票後，如欲更換，請於次月5號前提出，逾期恕不接受辦理。
6. 主辦單位得視報名情況保留實際開課日期與講師或上述題綱變更權利，最新訊息請上網 http://dsa.dsc.com.tw。
