課程簡介
生產管理是客戶訂單與生產部門間的重要橋樑，企業是否能夠滿足客戶的交期，是否可以避免空運甚至取消訂單，生產管理扮演重要的角色；此外，企業能否以較低的成本進行生產，也具備舉足輕重的地位。因此生產管理可說是企業生產活動的火車頭，這個工作做得越好，企業的生產就越順暢，成本就越低。
本課程就不同生產管理模式的各項生產計畫安排、產能及負荷分析、工作指派與進度管制、交期延誤的預防與解決對策，都有極其詳盡的說明與演練，使學員對如何做好生產計畫與交期管理獲得突破性的理解。
生產管理是客戶訂單與生產部門間的重要橋樑，企業是否能夠滿足客戶的交期，是否可以避免空運甚至取消訂單，生產管理扮演重要的角色；此外，企業能否以較低的成本進行生產，也具備舉足輕重的地位。因此生產管理可說是企業生產活動的火車頭，這個工作做得越好，企業的生產就越順暢，成本就越低。
本課程就不同生產管理模式的各項生產計畫安排、產能及負荷分析、工作指派與進度管制、交期延誤的預防與解決對策，都有極其詳盡的說明與演練，使學員對如何做好生產計畫與交期管理獲得突破性的理解。
現任：
企業競爭力提升顧問、專業講師、北京大學、清華大學、四川大學 特聘講師
歷任：
安傳電子股份有限公司 - 品管課長、三光惟達股份有限公司 - 生管專員、工業技術研究院電子所 - 物管主管、華智資訊管理顧問有限公司
ERP - 專案經理 / 總經理、工業技術研究院量測中心 - 品保課長、鼎沛股份有限公司 - 協理 / 副總經理、蘇州華傑電子有限公司 - 總經理、康可電子股份有限公司 -
副總經理、天路管理顧問有限公司 - 總經理、廈門福友企管理顧問有限公司 - 副總經理
榮譽：
榮獲臺灣經濟部 - 品質推廣服務獎
證照：
品管技術師考試合格 (1981)、ISO 9001 / 實驗室品質系統認證 主任評審員考試合格中階幹部管理技能訓練 (MTP) 合格講師
專長：
企業體質再造、流程優化、企業規範化管理、生產管理系統、物料管理系統、品質管理系統、5S 與目視管理、IE 與工作改善、ERP
系統設計規劃、目標管理與績效考核、人力資源管理系統、中基層幹部管理能力提升訓練
曾任：
臺灣區電機電子工業同業公會 - 品質技術諮詢顧問、企業ｅ化小組召集人、臺灣經濟部 - 中小企業榮譽指導員、職訓局職業訓練研究發展中心 - 企業訓練輔導團顧問
|
課程費用： 4,000元整 ( 包含稅、講義、中餐 ) |
|
線上報名優惠方案：
※ 人工報名恕無法提供優惠 |
備註：
1. 已完成報名與繳費之學員，開課前二個工作天取消報名，主辦單位將退還90%課程費用。
2. 已完成報名與繳費之學員(含預購會員)，開課當天或前一個工作天取消報名，主辦單位將退還已繳交80%課程費用。
3. 服務合約客戶使用經營管理加值點數完成報名，於開課前兩個工作天內取消報名，點數將照常扣抵。(點數需於合約起訖期間使用)
4. 若為主辦單位因招生不足或延課等因素，主辦單位將退還已繳交課程費用。
5. 收到課程發票後，如欲更換，請於次月5號前提出，逾期恕不接受辦理。
6. 主辦單位得視報名情況保留實際開課日期與講師或上述題綱變更權利，最新訊息請上網 http://dsa.dsc.com.tw。