生產計畫與交期管理操作實務

課程簡介

生產管理是客戶訂單與生產部門間的重要橋樑,企業是否能夠滿足客戶的交期,是否可以避免空運甚至取消訂單,生產管理扮演重要的角色;此外,企業能否以較低的成本進行生產,也具備舉足輕重的地位。因此生產管理可說是企業生產活動的火車頭,這個工作做得越好,企業的生產就越順暢,成本就越低。

本課程就不同生產管理模式的各項生產計畫安排、產能及負荷分析、工作指派與進度管制、交期延誤的預防與解決對策,都有極其詳盡的說明與演練,使學員對如何做好生產計畫與交期管理獲得突破性的理解。

課程對象

  1. 生管、物管、IT、業務...等生產相關主管及中高階主管

課程大綱

一、生產管理基本概念

課程內容

  1. 1. 生產管理的意義與目標
  2. 2. 生產管理的組織與主要功能
  3. 3. 製造業生產管理的模式
  4. (1)計劃性生產管理模式 - 連續生產
  5. (2)訂單性生產管理模式 - 間歇生產
  6. (3)混合性生產管理模式
  7. 4. 生產管理作業流程
  8. 5. 對多種少量生產的管理
  9. 6. 生管人員的工作職責與目標
  10. 7. 生管人員應有的特質
  11. 8. 生產管理績效衡量指標

教學方式

  • PPT 講授

二、生產能力的評估

課程內容

  1. 標準工時的測定
  2. 生產線平衡分析(實例說明:如何改進生產線平衡)
  3. 產能規劃與負荷分析(運用實例:產能分析的工具)
  4. 產銷不平衡的因應方式

教學方式

  • PPT 講授、案例分享

三、生產計畫的安排

課程內容

  1. 1. 生產計畫的目的
  2. 2. 生產計畫的排定方式
  3. (1)主生產排程
  4. (2)月生產計畫
  5. (3)周生產計畫-產銷協調會(實例說明:產銷協調會實施方式)
  6. (4)日生產計畫-生產例會(實例說明:生產例會實施方式)
  7. 3. 生產前的準備作業

教學方式

  • PPT 講授、案例分享、小組討論

四、工作指派與進度管制

課程內容

  1. 1. 工作指派的方法
  2. (1)集中式調派法
  3. (2)分散式調派法
  4. 2. 生產進度管制常用的方法
  5. (1)數字記錄法
  6. (2)甘特圖
  7. (3)曲線圖
  8. 3. 在製品移轉管理(SFC)的運用(運用實例:在製品移轉管理的工具)
  9. 4. 生產進度異常的處理

教學方式

  • PPT 講授、案例分享、小組討論

五、交期延誤的預防與解決對策

課程內容

  1. 1. 交期延誤原因分析
  2. 2. 交期延誤的改善對策
  3. (1)銷售部門的改善對策
  4. (2)研發/設計部門的改善對策
  5. (3)採購部門的改善對策
  6. (4)生產部門的改善對策
  7. 實例說明:某企業改善交期延誤的做法

教學方式

  • PPT 講授、案例分享、小組討論

六、應用管理案例分享/解析

課程內容

  1. 透過鼎新資深顧問案例分享,可完整瞭解企業的務實作法,讓學員能現學現用,解決燃眉之急!

教學方式

  • PPT 講授、案例分享、Q&A

講師簡介

陳錦河 講師

現任:
企業競爭力提升顧問、專業講師、北京大學、清華大學、四川大學 特聘講師

歷任:
安傳電子股份有限公司 - 品管課長、三光惟達股份有限公司 - 生管專員、工業技術研究院電子所 - 物管主管、華智資訊管理顧問有限公司 ERP - 專案經理 / 總經理、工業技術研究院量測中心 - 品保課長、鼎沛股份有限公司 - 協理 / 副總經理、蘇州華傑電子有限公司 - 總經理、康可電子股份有限公司 - 副總經理、天路管理顧問有限公司 - 總經理、廈門福友企管理顧問有限公司 - 副總經理

榮譽:
榮獲臺灣經濟部 - 品質推廣服務獎

證照:
品管技術師考試合格 (1981)、ISO 9001 / 實驗室品質系統認證 主任評審員考試合格中階幹部管理技能訓練 (MTP) 合格講師

專長:
企業體質再造、流程優化、企業規範化管理、生產管理系統、物料管理系統、品質管理系統、5S 與目視管理、IE 與工作改善、ERP 系統設計規劃、目標管理與績效考核、人力資源管理系統、中基層幹部管理能力提升訓練

曾任:
臺灣區電機電子工業同業公會 - 品質技術諮詢顧問、企業e化小組召集人、臺灣經濟部 - 中小企業榮譽指導員、職訓局職業訓練研究發展中心 - 企業訓練輔導團顧問

開課資訊

遠距課程
上課日期 上課時間

2022/07/20 (三)

09:30 - 17:30
台北場

鼎新 台北總公司 ( 新北市新店區中興路一段222號 )

上課日期 上課時間

2022/01/19 (三)

09:30 - 17:30

2022/05/25 (三)

09:30 - 17:30

2022/10/19 (三)

09:30 - 17:30
台中場

鼎新 台中分公司 ( 台中市大里區中興路一段161號 )

上課日期 上課時間

2022/01/26 (三)

09:30 - 17:30

2022/05/11 (三)

09:30 - 17:30

2022/10/12 (三)

09:30 - 17:30

課程費用:

4,000元整

( 包含稅、講義、中餐 )

線上報名優惠方案:

  1. 一律享有95折優惠。

  2. 早鳥票 ( 開課一個月前報名 ) 享有9折優惠。

  3. 團體 3 人以上享有85折優惠。

  4. ※ 人工報名恕無法提供優惠

備註:

1. 已完成報名與繳費之學員,開課前二個工作天取消報名,主辦單位將退還90%課程費用。

2. 已完成報名與繳費之學員(含預購會員),開課當天或前一個工作天取消報名,主辦單位將退還已繳交80%課程費用。

3. 服務合約客戶使用經營管理加值點數完成報名,於開課前兩個工作天內取消報名,點數將照常扣抵。(點數需於合約起訖期間使用)

4. 若為主辦單位因招生不足或延課等因素,主辦單位將退還已繳交課程費用。

5. 收到課程發票後,如欲更換,請於次月5號前提出,逾期恕不接受辦理。

6. 主辦單位得視報名情況保留實際開課日期與講師或上述題綱變更權利,最新訊息請上網 http://dsa.dsc.com.tw

課程洽詢:02-8911-1688
分機 2111楊小姐、
分機 2460 謝先生