製造業成本計算與智慧工具應用實務班

掌控成本會計的精髓,
才能正確計算料、工、費!

成本結構若不精準,
企業是【虛賺】還是【實虧】?

課程簡介

面對消費互聯網的蓬勃發展,製造業的生產模式已經從大量規格品,轉換為少量多樣,甚至每張訂單都不一樣的客製化模式,企業需要更快速能結算精準成本的工具。

瞭解如何運用智慧工具做好成本控管及結算,作為企業調整銷售組合、進行成本改善與利潤規劃、訂價與接單參考依據,延伸至企業經營者最重視的損益表解析,以掌握利潤差異原因並提出經營改善作法。

課程對象

  1. IT資訊管理者
  2. 財務主管、成會主管及成本分析人員
  3. 業務主管、生產主管、研發主管、人資主管、經營幕僚人員、中小企業經營者

課程大綱

一、成本會計基本觀念

課程內容

  1. 成本的觀念
  2. 產品成本的要素
  3. 成本會計的功能
  4. 成本資訊對經營的影響
  5. 制訂成本會計制度的要領

教學方式

  • 講授、研討

二、產品成本的蒐集與計算

課程內容

  1. 材料成本的蒐集與計算
  2. 人工成本的蒐集與計算
  3. 製造費用的蒐集與計算
  4. 委外加工費的蒐集與計算

教學方式

  • 講授、研討

三、智慧工具與成本計算管理系統

課程內容

  1. 智慧製造與資訊管理應用
  2. 成本計算系統與其他系統關聯
  3. 影響成本碼及其計算邏輯
  4. 成本資訊系統月結流程
  5. 運用智慧工具營運監控及營運效率提升

教學方式

  • 講授、研討

四、智慧工具成本管理報表的編製與分析

課程內容

  1. 生產量與產出率分析
  2. 產品別營收與毛利分析
  3. 產品成本結構分析
  4. 存貨庫齡與週轉天數分析
  5. 部門費用分析與管理重點
  6. 成本管控的KPI與智慧管理

教學方式

  • 講授、研討

五、訂價與產品組合分析

課程內容

  1. 訂價決策的主要影響因素
  2. 成本基礎訂價法
  3. 市場基礎訂價法
  4. 新產品的策略性訂價
  5. 特殊訂單的訂價策略

教學方式

  • 講授、研討

六、損益表的解析要領

課程內容

  1. 企業營運與財務報表的關聯
  2. 損益表的架構
  3. 營業收入的內容
  4. 營業成本的內容
  5. 毛利代表的經營涵義
  6. 營業費用的分類與管理重點
  7. 營業外收支的內容
  8. 淨利代表的經營涵義
  9. 損益表的閱讀重點

教學方式

  • 講授、研討

七、成本習性與邊際貢獻分析

課程內容

  1. 變動成本的定義與會計科目
  2. 固定成本的定義與會計科目
  3. 半變動成本的定義與會計科目
  4. 產品邊際貢獻分析
  5. 傳統損益表與貢獻式損益表

教學方式

  • 講授、研討

八、損益兩平點的計算與運用

課程內容

  1. 損益兩平點是重要經營指標
  2. 要多少營收才能打平
  3. 賺取目標利潤的必要營收
  4. 擁有多少抵抗不景氣的能力
  5. 增加行銷費用對損益兩平點影響
  6. 材料成本上漲對損益兩平點影響

教學方式

  • 講授、研討

九、智慧工具實務案例演練與解析

課程內容

  1. 直接材料成本的管控方式
  2. 如何將製造費用合理分攤至產品
  3. 產品別營收毛利分析與產銷策略調整
  4. 解析損益表及經營改善作法
  5. 達到目標利潤損益兩平點的改善實例探討

教學方式

  • 講授、研討

講師簡介

黃美玲 講師

現任:
企業財務及經營輔導顧問、中原大學企管系及推廣教育處、勤業眾信顧問、鼎新電腦、中國生產力中心、中小企業信保基金、全國中小企業總會、中華中小企業財務顧問協會、桃園市工業會、農訓協會、青年創業協會總會等單位講師,曾擔任寶成國際集團、神腦國際、神準科技、均豪精密、佳格食品、捷聯電子、昆盈企業、統一企業、光泉牧場、聯合報系、台灣山葉機車、台灣味之素、普客二四停車場、台灣YKK拉鍊、今展科技、登騏企業、協訊國際等數十家企業內訓講師。

經歷:
台灣茂矽電子、沛亨半導體、亞洲工業、壢新醫院及福樂食品等公司財務部門主管,實際負責企業財務規劃管理、預算編製及經營分析,並已輔導多家企業導入成本會計、預算管理、財務管理以及績效評估與留才制度。

著有「活用財務報表-企業融資實務案例」、「企業管理利器-中小企業預算編製實務」、「為信用把關-企業信用管理實務」及「中小企業財務會計實務第二章年度預算編製實務」等書籍,對於企業如何做好成本管理、財務調度及預算控管及經營分析實務有其獨到見解,專業實力強且善於引導及啟發,是深受學員喜愛的專業講師。

開課資訊

目前尚未開課 ! 敬請期待 !

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