課程簡介
您還在用傳統方法，到處現場走動以監督員工是否偷懶？
還是您雖已開始使用看板管理，但看板只是冷冰冰掛在牆上顯示工作狀態？
您知道嗎？
好的【看板設計】加上【放對位置】，不僅工作效率增加，連訂單交期都能大幅提升!一起看看，案例公司是如何運用【看板管理】解決現場資訊不透明問題，讓訂單提升3倍、製造準時完工率提升149%的秘訣!
看板的顯示工具種類相當多，但看板若沒有針對職能設計，無法達到良好管理效果，例如：有的職能看板是揭露問題、有的職能看板是工作指示、有的職能看板是工作狀態，諸如此類。而且，看板要依使用的情境放對地方，還要有對的設計、對的頻次才能發揮資訊通透的效果。
本課程透過案例公司解析透過看板管理，立即得到以下效益：
1. 運用生產進度看板，生產指示清楚，提升準時完工率。
2. 運用收料上架看板，順序燈號指示明確，降低每週加班工時。
3.
運用備料進度即時看板，提高齊套料，提升工單材料齊套率。
透過這些精彩的案例，讓您可以一窺企業改善全貌，更可以快速學會成功關鍵手法，期許別人成功的經驗亦能有效的幫助您的企業營運效果提升，企業持續邁向高成長。
