走向Kanban管理,讓資訊透明化帶領組織全面升級!

組織工作流程可視化
的關鍵心法

運用【看板管理】,
讓準時完工率提升149%的秘訣!

課程簡介

您還在用傳統方法,到處現場走動以監督員工是否偷懶?

還是您雖已開始使用看板管理,但看板只是冷冰冰掛在牆上顯示工作狀態?

您知道嗎?
好的【看板設計】加上【放對位置】,不僅工作效率增加,連訂單交期都能大幅提升!一起看看,案例公司是如何運用【看板管理】解決現場資訊不透明問題,讓訂單提升3倍、製造準時完工率提升149%的秘訣!

看板的顯示工具種類相當多,但看板若沒有針對職能設計,無法達到良好管理效果,例如:有的職能看板是揭露問題、有的職能看板是工作指示、有的職能看板是工作狀態,諸如此類。而且,看板要依使用的情境放對地方,還要有對的設計、對的頻次才能發揮資訊通透的效果。

本課程透過案例公司解析透過看板管理,立即得到以下效益:

1. 運用生產進度看板,生產指示清楚,提升準時完工率。
2. 運用收料上架看板,順序燈號指示明確,降低每週加班工時。
3. 運用備料進度即時看板,提高齊套料,提升工單材料齊套率。

透過這些精彩的案例,讓您可以一窺企業改善全貌,更可以快速學會成功關鍵手法,期許別人成功的經驗亦能有效的幫助您的企業營運效果提升,企業持續邁向高成長。

課程對象

  1. 製造現場主管、包含廠長、生管、品管主管
  2. 業務主管、採購主管、物控主管

課程大綱

一、看板管理正確認知

課程內容

  1. 案例解析。
  2. 了解看板應用的四大本質。
  3. 依使用目的區分-看板應用的分類。
  4. 如何選用看板的輸出模式。

教學方式

  • 專業講授、影片欣賞、小組討論、Q&A互動

二、不同職能看板的應用

課程內容

  1. 不同職能看板的應用。
  2. 引進看板管理,現場管理模式改變了。
  3. 倉庫與QC的搭配新思維。
  4. 看板資料收集的重點要項。

教學方式

  • 專業講授、分享交流、Q&A互動

三、看板應用的管理改善案例解析

課程內容

  1. 採購、生產不及時導致無法齊套之改善案例深度解析。
  2. 案例應用要點解析。
  3. 小組討論。

教學方式

  • 專業講授、小組討論、Q&A互動

四、設置正確有效的看板規範及應用

課程內容

  1. 顏色管理的重要性。
  2. 看板資訊回饋週期的規劃。
  3. 前端資料及時與否對看板的影響。

教學方式

  • 專業講授、小組討論、Q&A互動

五、總結-看板規範及應用

課程內容

  1. 運用看板設計-工作指示之要點。
  2. 運用看板呈現-工作狀態之要點。
  3. 運用看板管理-工作異常之要點。

教學方式

  • 專業講授、小組討論、Q&A互動

講師簡介

吳梅芬 講師

現任:
鼎新電腦顧問協理。

經歷:
梅芬講師有豐富的產業經驗,大型e化導入專案、跨兩岸三地之大型製造業,相關流程產業特性分析之經驗。

輔導企業:
愛地雅自行車/長鴻能源/正規公司/台氟科技/都茂工業/億升工業/天陽航太/浩捍工業/德大工業/彰茂實業/麗台科技/台灣油研/三五橡膠/至興工業/金豐盛實業/南光化學/優鋼機械/義成手工具/緯西集團/富喬工業/三能實業/耀億工業......等。

開課資訊

台北場

鼎新 台北總公司 ( 新北市新店區中興路一段222號 )

上課日期 上課時間

2019/05/23 (四)

13:30 - 17:00

2019/08/23 (五)

13:30 - 17:00

2019/10/29 (二)

13:30 - 17:00
台中場

鼎新 台中分公司 ( 台中市大里區中興路一段161號 )

上課日期 上課時間

2019/06/11 (二)

13:30 - 17:00

2019/09/20 (五)

13:30 - 17:00
高雄場

鼎新 高雄分公司 ( 高雄市九如一路502號22樓B1室 )

上課日期 上課時間

2019/07/11 (四)

13:30 - 17:00

2019/12/13 (五)

13:30 - 17:00

課程費用:

1,800元整

( 包含稅、講義 )

線上報名優惠方案:

  1. 一律享有95折優惠。

  2. 早鳥票 ( 開課一個月前報名 ) 享有9折優惠。

  3. 團體 5 人以上享有85折優惠。

  4. ※ 人工報名恕無法提供優惠

主辦單位得視報名情況保留實際開課日期與講師或上述題綱變更權利,最新訊息請上網 http://dsa.dsc.com.tw