課程簡介
不論何種製造業,物料與倉儲管理一直是最根本的工作,也是迄今仍困擾著管理層的問題所在。倉儲管理做不好,會使良品變成廢料損失;備料費時、發錯料立即影響生產工作。料帳不準更是企業心頭之痛,造成不必要的呆料,或者停工待料,導致交期延誤。
另外,庫存管理模式也攸關投產供料成敗,例如:ERP 系統一直被企業界極端重視,因為「適品 / 適時 / 適量」將是競爭力所在。「存量管理」做不好,必然產生一方面停工待料及生產力低落,造成交期延誤;一方面庫存積壓的莫大困擾。為消除這些困擾,必須深入探討物料管理的本質以及肇因所在,運用簡捷且有效的系統化、制度化方法,予以防治或消除。