提升產能 - 揭密企業有限產能大躍進

產能,不是有做就好!
有效立即提升60%實戰力!

成功企業如何在有限產能下不加成本、
還能同步降低呆滯? 他山之石的關鍵手法在哪裡?

課程簡介

提高產能的唯一途徑就是增加人力?增加設備?多備庫存?

中小企業面對低單價紅色供應鍊威脅與高端技術歐美大廠的夾殺,只能坐以待斃?

從企業有限產能出發,不增加成本下,讓有效產能提升60%,同步還要降低呆滯並增加營收!

每當訂單需求增加時,面對插單頻繁,多備庫存怕成為呆滯,產能不足想增加設備又是一筆大支出,如何讓生產的效率提高,讓訂單達交同時還能不積壓庫存、不增加成本,關鍵在企業的有限產能是否有效運用。

透過企業調研經驗發現:
✓ 85%企業因接急單,有效產能平均約60%左右。
✓ 89%企業因預測不準,近30%產能浪費在換線等待時間。

『揭密有限產能大躍進』這堂課程由顧問真實案例分享企業有限產能提效,解密案例公司遇到了哪些困境?用了哪些方法?讓他們的有限產能可以提高大幅近60%、營收也同步成長50%。

透過這些精彩的案例,讓您可以一窺企業改善全貌,更可以快速學會成功關鍵手法,期許別人成功的經驗亦能有效的幫助您的企業營運效果提升,企業持續邁向高成長。

課程對象

  1. 廠長、生管主管、生產主管、各階層生產主管
  2. IT主管

課程大綱

一、產能無法有效發揮的困擾

課程內容

  1. 運用影片體會產能無法有效發揮的困擾

教學方式

  • 專業講授、分享交流、Q&A互動

二、找出關鍵瓶頸-提升有效產能自評

課程內容

  1. 透過自評表讓學員快速找出影響有效產能的關鍵問題
  2. 教導學員如何找出企業本身的關鍵瓶頸
  3. 小組練習:透過案例傳授找出關鍵瓶頸的方式
  4. 解析產能不佳與訂單交付的因果關連
  5. 提高生產效率指標樹說明

教學方式

  • 專業講授、小組討論、分享交流、Q&A互動

三、運用智能工具提高有效產能實例

課程內容

  1. 案例企業介紹
  2. 案例企業面對的外部威脅
  3. 案例企業面對的內部困境
  4. 案例企業迫確需要解決的問題
  5. 案利企業極需提升的能力
  6. 案例企業改善後的實現經營效益

教學方式

  • 專業講授、小組討論、分享交流、Q&A互動

四、案例研討

課程內容

  1. 範例企業案例研究
  2. 盤能力/定指標/展行動:實例練習
  3. 請學員小組討論及派員說明

教學方式

  • 專業講授、小組討論、分享交流、Q&A互動

五、有效提高產能總論

課程內容

  1. 影響有效產能之六大關鍵部門
  2. 產銷協調的關鍵
  3. 影響有效產能之重要瓶頸
  4. 提高生產效果之3大對策

教學方式

  • 專業講授、小組討論、分享交流、Q&A互動

講師簡介

郭彩娟 講師

現任:
鼎新電腦知識學院資深講師

經歷:
曾擔任多年鼎新電腦系統導入顧問,交付中心專案經理、南高增值部經理。有豐富的產業經驗及大型e化導入專案、跨兩岸三地之大型製造業財稅、製造相關流程行業別產業特性分析之經驗。近年參與DSC行業別及BSC工作營指導成員、協助多家企業導入專案指標規劃設定。輔導的代表專案:台灣奧林巴斯、達佛羅企業、佳凌科技等專案。彩娟老師具豐富產業及目標績效導入實務經驗,將能帶領您將課程學習結果有效應用在實作職場上。

開課資訊

台北場

鼎新 台北總公司 ( 新北市新店區中興路一段222號 )

上課日期 上課時間

2019/11/21 (四)

13:30 - 17:00
台中場

鼎新 台中分公司 ( 台中市大里區中興路一段161號 )

上課日期 上課時間

2019/11/13 (三)

13:30 - 17:00
高雄場

鼎新 高雄分公司 ( 高雄市九如一路502號22樓B1室 )

上課日期 上課時間

2019/09/12 (四)

13:30 - 17:00

課程費用:

1,800元整

( 包含稅、講義 )

線上報名優惠方案:

  1. 一律享有95折優惠。

  2. 早鳥票 ( 開課一個月前報名 ) 享有9折優惠。

  3. 團體 5 人以上享有85折優惠。

  4. ※ 人工報名恕無法提供優惠

主辦單位得視報名情況保留實際開課日期與講師或上述題綱變更權利,最新訊息請上網 http://dsa.dsc.com.tw