課程簡介
面對激烈多變的市場環境及產業競爭,企業財務主管扮演著『守門人』(gatekeeper)的角色,除須隨時分析、評估組織所擁有的營運能力與經營資源外,還要能透過各項經營指標診斷問題、調整發展策略,靈活籌集、調配每筆資金,使企業維持良好財務狀況。最重要的是,財務主管須明確掌握企業年度經營目標,提供完整財務展望,妥善規劃財務預算,以有效降低成本、增收節支。
編製年度預算時,不能單靠財務部門而是每個部門在公司目標下達成共識、編製部門預算,但是什麼是預算合理水平?當業務目標設定後,又要投入多少資源?這門課程將完整引導企業設定經營目標及建置年度預算的規劃架構、方法與技巧,免費提供完整預算編製範例,協助學員快速掌握預算管理要領,進而建置完整的預算控管程序包含預算說明會、預算編製與彙總、預算審查、預算控管與績效評核。