課程內容

1. 績效管理與管理績效。
2. 績效發展與者績效考核的差異。
3. 績效管理常見的誤區。
4. 績效管理對於部門與個人影響。
5. 分組討論：推動績效管理，為何成效不彰？

教學方式

• 專業講授、分組討論

課程內容

1. 績效目標設定。
2. 績效面談與溝通。
3. 績效評估。
4. 績效結果應用。

教學方式

• 專業講授

課程內容

1. 績效目標設定策略。
2. 績效目標設定重點與原則。
3. 量化指標與質化指標。
4. 不同員工類型績效目標設定。
5. 分組討論

教學方式

• 專業講授、分組討論

課程內容

1. 常見績效評估與分配問題。
2. 績效評估重點。
3. 績效強制分布的做法與利弊。
4. 如何讓績效評估，公平與客觀。

教學方式

• 專業講授

課程內容

1. 員工績效就是主管績效。
2. 績效面談的流程。
3. 員工工作類型與溝通方式分析。
4. 小組討論：不同性格員工，應採用何種績效溝通方式，最有效？

教學方式

• 專業講授