高效績效管理術,讓績效管理更輕鬆!

「績效管理」是企業
達成目標最重要的利器!

- 績效關乎一家企業的存亡!
- 績效管理不是有做就好!

課程簡介

員工績效就是主管績效,二十一世紀經理人必須具有全方位績效管理能力,除了完成部門的績效之外,才能帶動組織快速成長,本課程中將從績效管理四大循環進行說明,讓績效管理成為高效主管的管理利器。

課程對象

  1. 現任主管以及對此議題有興趣的朋友

課程大綱

一、績效管理重要性

課程內容

  1. 績效管理與管理績效。
  2. 績效發展與者績效考核的差異。
  3. 績效管理常見的誤區。
  4. 績效管理對於部門與個人影響。
  5. 分組討論:推動績效管理,為何成效不彰?

教學方式

  • 專業講授、分組討論

二、績效管理循環

課程內容

  1. 績效目標設定。
  2. 績效面談與溝通。
  3. 績效評估。
  4. 績效結果應用。

教學方式

  • 專業講授

三、績效目標設定

課程內容

  1. 績效目標設定策略。
  2. 績效目標設定重點與原則。
  3. 量化指標與質化指標。
  4. 不同員工類型績效目標設定。
  5. 分組討論

教學方式

  • 專業講授、分組討論

四、績效評估與分配

課程內容

  1. 常見績效評估與分配問題。
  2. 績效評估重點。
  3. 績效強制分布的做法與利弊。
  4. 如何讓績效評估,公平與客觀。

教學方式

  • 專業講授

五、績效面談與溝通

課程內容

  1. 員工績效就是主管績效。
  2. 績效面談的流程。
  3. 員工工作類型與溝通方式分析。
  4. 小組討論:不同性格員工,應採用何種績效溝通方式,最有效?

教學方式

  • 專業講授

講師簡介

林娟 講師

專長:
兩岸人力資源管理、績效提升與人力資源發展

經歷:
緯育公司 人資長 (緯創集團子公司)、鼎捷集團 人資總經理、廣東威創(陸資) 人力資源總監、明基逐鹿(明基集團) 資深顧問、104人力銀行 顧問總監、中華人力資源管理協會 資深講師、中華人事主管協會 資深講師、大陸前程無憂(51 Jobs) 人力資本論壇演講嘉賓、第一屆康師傅與北京大學合辦兩岸人才資源論壇演講嘉賓

學歷:
天津南開大學企管-博士、中山大學-人力資源管理研究所-碩士

開課資訊

目前尚未開課 ! 敬請期待 !