如何與供應商之間建立良好的合作關係，從而提升整體績效？
如何與內、外部利害關係人共同建立合作關係與角色責任？
如何運用有效的工具評估供應商管理能力，並提升供應商管理能力？
課程將透過實際的跨國企業案例，講解如何建立和運作供應鏈管理，並介紹各項工具和技術，幫助開發策略性供應夥伴。同時，課程也會協助學員制定主要績效指標，以達成預期的效益。
學員將學會如何運用當前管理供應商的範例進行分析與規劃，並將所學方法應用於實際工作中，以改善供應鏈管理。在此過程中，講師也會分享產業內的真實案例和實務經驗，指導學員在管理供應鏈成員時做出更合適的決策，從而實現最佳的運營價值。
現任：
※ 國際採購與供應管理聯合會(IFPSM) 理事會執行委員
※ 亞洲供應管理聯盟(AASM - Asian Alliance for Supply
Management)理事主席
※ 社團法人中華採購與供應管理協會 榮譽理事長
※ 採購與供應研究中心 執行長
※ 供應管理聯盟 (SMA - Supply
Management Alliance) 總召集人
※ 財團法人中華經濟研究院 台灣採購經理人指數研究計畫 特聘副研究員
※ 國立高雄第一科技大學 運籌管理系所
兼任副教授
※ 美國供應管理協會ISM 認證供應管理專家
※ (Certified Professional in Supply Management)考試複習課程
認證授權講師
※ 英國ADR 國際採購顧問諮詢公司 台灣區總經理
經歷：
※ 美國供應管理學會ISM
※ 認證採購經理 (C.P.M. - Certified Purchasing Manager) 考試典試委員
※
中華採購管理協會第五、六屆 理事長 (2001~06)
※ 中華民國國際採購管理協會 (IPMA) 會長 (1992~94)
※ 美商英諾威 (Innovex,
Inc.) 公司 台灣區總經理
※ 台瑪股份有限公司 北太平洋區副總裁
※ 佳格食品前福樂食品股份有限公司 物料部協理、採購部經理
※ 美商精密電子組件 (TRW)
股份有限公司 採購部經理
目前尚未開課 ! 敬請期待 !
