如何與供應商之間建立良好的合作關係，從而提升整體績效？
如何與內、外部利害關係人共同建立合作關係與角色責任？
如何運用有效的工具評估供應商管理能力，並提升供應商管理能力？
課程將透過實際的跨國企業案例，講解如何建立和運作供應鏈管理，並介紹各項工具和技術，幫助開發策略性供應夥伴。同時，課程也會協助學員制定主要績效指標，以達成預期的效益。
學員將學會如何運用當前管理供應商的範例進行分析與規劃，並將所學方法應用於實際工作中，以改善供應鏈管理。在此過程中，講師也會分享產業內的真實案例和實務經驗，指導學員在管理供應鏈成員時做出更合適的決策，從而實現最佳的運營價值。
現任：
※ 國際採購與供應管理聯合會(IFPSM) 理事會執行委員
※ 亞洲供應管理聯盟(AASM - Asian Alliance for Supply
Management)理事主席
※ 社團法人中華採購與供應管理協會 榮譽理事長
※ 採購與供應研究中心 執行長
※ 供應管理聯盟 (SMA - Supply
Management Alliance) 總召集人
※ 財團法人中華經濟研究院 台灣採購經理人指數研究計畫 特聘副研究員
※ 國立高雄第一科技大學 運籌管理系所
兼任副教授
※ 美國供應管理協會ISM 認證供應管理專家
※ (Certified Professional in Supply Management)考試複習課程
認證授權講師
※ 英國ADR 國際採購顧問諮詢公司 台灣區總經理
經歷：
※ 美國供應管理學會ISM
※ 認證採購經理 (C.P.M. - Certified Purchasing Manager) 考試典試委員
※
中華採購管理協會第五、六屆 理事長 (2001~06)
※ 中華民國國際採購管理協會 (IPMA) 會長 (1992~94)
※ 美商英諾威 (Innovex,
Inc.) 公司 台灣區總經理
※ 台瑪股份有限公司 北太平洋區副總裁
※ 佳格食品前福樂食品股份有限公司 物料部協理、採購部經理
※ 美商精密電子組件 (TRW)
股份有限公司 採購部經理
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課程費用： 4,000元整 ( 包含稅、講義、中餐 ) |
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線上報名優惠方案：
※ 人工報名恕無法提供優惠 |
備註：
1. 已完成報名與繳費之學員，開課前二個工作天取消報名，主辦單位將退還90%課程費用。
2. 已完成報名與繳費之學員(含預購會員)，開課當天或前一個工作天取消報名，主辦單位將退還已繳交80%課程費用。
3. 服務合約客戶使用經營管理加值點數完成報名，於開課前兩個工作天內取消報名，點數將照常扣抵。(點數需於合約起訖期間使用)
4. 若為主辦單位因招生不足或延課等因素，主辦單位將退還已繳交課程費用。
5. 收到課程發票後，如欲更換，請於次月5號前提出，逾期恕不接受辦理。
6. 主辦單位得視報名情況保留實際開課日期與講師或上述題綱變更權利，最新訊息請上網 http://dsa.dsc.com.tw。
