透過智能製造實現精實生產

從智能工具
落實精實管理

從他山之石學習成功秘訣
有效降低無效的浪費

課程簡介

企業為了搶單,接了比生產週期還短的訂單,倉庫有堆積如山的原物料、半成品,業務要出的貨卻做不出來?生產線排滿滿,做的卻不是最緊急的訂單?

缺料如噩夢般揮之不去、生產效率無法提升、訂單交期一延再延...,您是否也有上述「再不改就要失去大客戶」的急迫感? 那麼您就非得來上,由鼎新專家顧問透過智能製造實現精實生產,讓案例公司:

訂單準時完工率由35%提升至90%,存貨週轉天數下降33天,產能浪費減少11%,交期準交提升69%的訣竅!

精實生產的主要精神是減少浪費,停等,而智能製造在其中又是扮演相輔相成的角色,讓效果發揮到最大。課程中講師將運用「價值流程圖:Value Stream Mapping,簡稱VSM」及智能工具有效的減少停等、在製浪費、縮短生產週期、降低存貨、並減少缺料風險,讓生產循環效率大幅提升。

透過這些精彩的案例,讓您可以一窺企業改善全貌,期許別人成功的經驗亦能有效的幫助您的企業營運效果提升,企業持續邁向高成長。

課程對象

  1. 總經理、生產部副總、廠長、生管主管、生產主管、各階層生產主管
  2. IT主管

課程大綱

一、製造單位面臨的困擾

課程內容

  1. 世界轉變對企業造成的挑戰
  2. 企業挑戰下製造部所面對的困境

教學方式

  • 專業講授、分享交流、Q&A互動

二、企業為何需要精實生產

課程內容

  1. TPS帶給世界的影響
  2. 豐田導入TPS的改變
  3. 台灣導入精實生產的成功案例

教學方式

  • 專業講授、分享交流、Q&A互動

三、如何運用智能製造實現精實生產

課程內容

  1. 發現問題:透過價值溪流圖分析進行研究
  2. 關鍵行動:價值溪流圖改善四大流程
  3. 方案落地:依“大數據“與”智能製造方案”促使方案落地
  4. 指標監控:透過指標樹達成監控項目的效益再優化

教學方式

  • 專業講授、分享交流、Q&A互動

四、智能製造總論

課程內容

  1. 精實生產導入常見衡量指標
  2. 智能製造結合精實生產總論

教學方式

  • 專業講授、分享交流、Q&A互動

講師簡介

張宏澤 講師

現任:
鼎新智能製造中心交付方案督導與智能製造方案診斷顧問與PM,曾發展隨插即用有限產能排程方案與存貨政策優化方案,幫企業有效的縮短訂單交付週期,降低庫存,提升企業競爭力。

經歷:
曾任大型製造業製造部課長,鼎新電腦輔導顧問、診斷顧問、顧問經理。輔導廣州豐鼎五金、大同齒輪、東莞吉順電子、蘇州合富電子、東莞百登揚州雷笛克、長新科技、宜鼎國際、臺醫光學、晉弘科技、台灣微創、天賜爾生物、生寶生技、安美得生醫、中生醫藥、修研電子、悅城科技、美商應材高分子等68家企業,其中12間為上市櫃公司。有機台稼動改善幅度41.5%,毛利提升17.81%,營收成長庫存降低,財報改善為隔月5號準時產出等案例,並在精實生產領域有豐富經驗及深入的研究。

開課資訊

台北場

鼎新 台北總公司 ( 新北市新店區中興路一段222號 )

上課日期 上課時間

2019/11/14 (四)

09:30 - 16:30
台中場

鼎新 台中分公司 ( 台中市大里區中興路一段161號 )

上課日期 上課時間

2019/09/18 (三)

09:30 - 16:30
高雄場

鼎新 高雄分公司 ( 高雄市九如一路502號22樓B1室 )

上課日期 上課時間

2019/10/22 (二)

09:30 - 16:30

課程費用:

3,500元整

( 包含稅、講義、中餐 )

線上報名優惠方案:

  1. 一律享有95折優惠。

  2. 早鳥票 ( 開課一個月前報名 ) 享有9折優惠。

  3. 團體 5 人以上享有85折優惠。

  4. ※ 人工報名恕無法提供優惠

主辦單位得視報名情況保留實際開課日期與講師或上述題綱變更權利,最新訊息請上網 http://dsa.dsc.com.tw