哪些問題，才是品管
真正要解決的問題？
掌握新QC七大手法，才能防患於未然!
新QC七大手法偏重於非數據性的分析，是一套能有效整理語言資料的手法，能解決沒有數據或數據不足的問題，亦可強化管理活動中的計劃能力，使計劃能有效執行。以圖表表現的方式思考，使解決問題的所有關係人對問題的理解更能夠產生共識，以協同討論產生具體可行的方案。
QC Story品質管理改善歷程是一套系統性且相當簡單實用的改善手法，經常搭配品管手法用在各行各業解決問題改善活動上。
本課程將QC STORY 改善流程併合新QC七大手法，輔以實務案例應用演練的方式學習，採用美式互動教學，透過「教」與「練」的方式增加學員的學習效果，課後即可在工作上加以應用。
現任：
百大名師管理學院-執行長、中華專業講師協會-祕書長
曾任：
久統塑膠公司-協理/廠長、均賀科技公司-品保課長、上銀科技公司-品保工程師、上品工業公司-品管主管
經歷：
104人資學院-企業講師、中華工商研究院-專任講師、百大名師學院-企業講師、鎧瑞國際公司-企業講師、台灣創意啟發-企業講師、東昌企管公司-企業講師、盈馨國際公司-企業講師
專長：
品質系統建置輔導(ISO 9001、QCC、5S…)、政府創新補助案輔導(SBIR/CIDT/SIIR…)、生產製程品質管理規劃輔導
