課程簡介
因應全球 IoT、AI、大數據技術的普及與市場快速變遷，為不落人後，企業紛紛跟進數位轉型並投入鉅額導入自動化設備或資訊系統，然成效不佳的案例亦不勝枚舉。回歸企業經營的根本，在於追求永續經營，然而，台灣製造業正面臨工業 4.0 與二代接班的雙重挑戰，投資浪費與缺乏轉型到工業 4.0 時代的策略規劃，將是永續經營的重大危機，反之，若能確實掌握轉型到工業 4.0 時代的策略規劃，將是企業蛻變壯大的良機。
您也在面對工業4.0與
二代接班的雙重挑戰嗎?
掌握策略規劃是企業蛻變壯大的良機
因應全球 IoT、AI、大數據技術的普及與市場快速變遷，為不落人後，企業紛紛跟進數位轉型並投入鉅額導入自動化設備或資訊系統，然成效不佳的案例亦不勝枚舉。回歸企業經營的根本，在於追求永續經營，然而，台灣製造業正面臨工業 4.0 與二代接班的雙重挑戰，投資浪費與缺乏轉型到工業 4.0 時代的策略規劃，將是永續經營的重大危機，反之，若能確實掌握轉型到工業 4.0 時代的策略規劃，將是企業蛻變壯大的良機。
現任：
鼎新電腦 智能製造暨行業戰力中心 資深顧問
專研：
應用資訊科技結合經營策略與管理手法，協助企業提升經營績效，擁有豐富的大型ERP、流程管理系統(BPM)、商業智慧(BI)、企業入口網(Portal)等資訊系統輔導經驗，以及集團營運總部、KPI、生產設備大數據應用等規劃輔導經驗，產業經驗橫跨電子製造、傳統製造、流通、文教等。
經歷：
鼎新電腦行業總監、整合輔導事業部總經理、BPM事業部總經理、BPM產品總監、Portal產品總監、Oracle顧問部經理。
目前尚未開課 ! 敬請期待 !