工業 4.0 的數位轉型策略思維

您也在面對工業4.0與
二代接班的雙重挑戰嗎?

掌握策略規劃是企業蛻變壯大的良機

課程簡介

因應全球 IoT、AI、大數據技術的普及與市場快速變遷,為不落人後,企業紛紛跟進數位轉型並投入鉅額導入自動化設備或資訊系統,然成效不佳的案例亦不勝枚舉。回歸企業經營的根本,在於追求永續經營,然而,台灣製造業正面臨工業 4.0 與二代接班的雙重挑戰,投資浪費與缺乏轉型到工業 4.0 時代的策略規劃,將是永續經營的重大危機,反之,若能確實掌握轉型到工業 4.0 時代的策略規劃,將是企業蛻變壯大的良機。

課程對象

  1. 企業主、接班二代
  2. 企業高階經營主管
  3. 負責評估或規劃工業 4.0 專案建置的企業營運主管

課程大綱

一、探索新時代的市場發展策略

課程內容

  1. 探索即將來臨的數位科幻時代。
  2. 從未來的想像,評估企業未來發展的目標市場。

教學方式

  • PPT講授、影片與案例輔助教學、課中實作產出

二、探索新時代的產品發展策略

課程內容

  1. 評估企業產品的核心競爭力。
  2. 利用安索夫矩陣交叉分析,研討目標市場的產品創新。

教學方式

  • PPT講授、影片與案例輔助教學、課中實作產出

講師簡介

李訓仁 講師

現任:
鼎新電腦 智能製造暨行業戰力中心 資深顧問

專研:
應用資訊科技結合經營策略與管理手法,協助企業提升經營績效,擁有豐富的大型ERP、流程管理系統(BPM)、商業智慧(BI)、企業入口網(Portal)等資訊系統輔導經驗,以及集團營運總部、KPI、生產設備大數據應用等規劃輔導經驗,產業經驗橫跨電子製造、傳統製造、流通、文教等。

經歷:
鼎新電腦行業總監、整合輔導事業部總經理、BPM事業部總經理、BPM產品總監、Portal產品總監、Oracle顧問部經理。

開課資訊

目前尚未開課 ! 敬請期待 !

課程洽詢:02-8911-1688
分機 2525 柯小姐、
分機 2934 莊小姐、
分機 2460 謝先生