課程簡介
採購人員不只要達成Cost down的使命，又要面臨比過去都艱鉅的議題，如：急單多、客製多、預測年度耗料等等。
大部份主管都希望導入ERP系統就可以從報表的數據中找出部門營運效能上的瓶頸，並進而找出改善的方向。然而大多主管對於ERP系統報表提供的訊息並不熟悉，也相對影響問題判斷的正確性及精準提出改善決策的方向。
本課程將結合採購職能最關注的三重要議題：
1. 如何運用報表管理進度控管力
2. 如何運用報表管理成本控制力
3.
如何運用報表管理利潤控制力
講師透過情境演練和報表實例及豐富經驗分享，讓您快速了解如何運用ERP報表進行日常管理、異常管理、內控管理，有效了解部門營運現況，讓您快速掌握企業營運效果及提升管理效益。
