一、課程簡介：
專案管理是每個專業經理人/專案人員都應必備的專業技能，尤其身處二十一世紀的今天，企業面臨激烈競爭與變革，傳統例行性的作業模式，已無法因應今日企業的變局，根據統計，超過 60%的工作是以專案的型態進行，小到個人生活如結婚專案或工作中的行銷/業務/產品開發等活動，大到高鐵或捷運工程的興建，莫不以專案方式進行。但是，能夠成功完成的專案卻僅有大約26%。
美國專案管理協會(PMI)所制定專案管理知識體系指南(PMBOK)歷經36年實務界的洗鍊，經由全球數十萬專案管理專家的最佳實務經驗逐步完善形成，目前已是世界公認最嚴謹的專案管理方法論，是一套可以具體落實於您工作職場上發揮專案管理實施成效的工具和技術，讓您在啟動、規劃、執行、監控和專案結案等各階段更加的順暢，大幅提昇專案成功的機率。

二、訓練時數：三天課程共計21小時。

三、課程目標：
目標在傳授專案管理知識之精髓，藉由實務演練方式，幫助學員將理論與實務結合應用到工作領域。本課程不以PMP(專案管理師證照)為主軸，全套課程規劃採取情境學習，以深入淺出方式帶領學員認識國際正統的專案管理，並且實際動手完成一個完整的專案計畫，讓學員在短短的時數內學習到一套完整又實用的專案管理知識：

1. 以PMBOK五大流程及九大知識領域為基礎，交叉運用Workshop、實務案例和相關範例文件授課，幫助您熟悉專案管理知識體系的內涵，並且融會貫通。
2. 聘請具有PMP國際專案管理師證照的專案管理實務專家擔任講師，同時提供整套的專案管理實用範本，只要使用這些文件，您也能有效率地完成專案。
3. 課程結束後，頒發等時訓練時數證明書，可報名PMP國際專案管理師認證考試。同時，將專案管理相關範本文件免費授權使用讓您帶回職場實際運用。

四、課程特色：

• 專業講師：由專案管理實務經驗豐富之資深講師暨PMP國際專案管理師授課。
• 正統知識：透過講師之專案管理實務經驗，以深入淺出的方式將PMI(美國專案管理協會)制定的PMBOK(專案管理知識體系)做最合適的詮釋，並簡化成具體可行的專案管理流程及方法論。
• 實務導向：課程設計完全是實務導向，讓學員可立即將專案管理所需的技能與知識靈活運用在工作上，迅速提升專案管理實力。
• 教學架構：個別指導學員完成專案計畫書、案例情境演練與作業交付、專案管理表單與各專案管理知識領域管理計畫寫作等，藉由專案管理輔助軟體(MS-Project 2003)，輔助專案執行與監控，進行專案績效管理。
• 教學品質：運用雙回饋式教學方式嚴格管控教學品質，學員意見立刻反映到教學活動中。

五、課程大綱：

六、授課講師：
周龍鴻，PMP，國際專案管理師認證，成大機械系81系級/成大EMBA第一屆。
目前為長宏專案管理顧問有限公司總經理暨台灣國際專案管理師協會理事長，擔任過台積電及中鋼公司200位資深工程師的專案管理實務培訓的資深講師及輔導教練，曾任日月光半導體公司品管系統部經理、知識管理處經理，專長於以PMP手法導入大型專案，KM知識管理，情緒管理等。