1.數據管理的意義 2.數據管理的重要性 3.財務數據與管理數據的區分 4.運用數據管理做決策評估 5.數據管理應用的重點
二、重要數據蒐集與分析
1.生產類數據 2.業務類數據 3.人事類數據 4.研發費數據 5.廠商類數據 6.品質類數據 7.財務類數據 8.經營者關心與應用的數據
1.損益表的架構 2.營業收入的內容 3.營業成本的內容 4.毛利代表的經營涵義 5.營業費用的分類與管理重點 6.營業外收支的內容 7.淨利代表的經營涵義
1.損益兩平點是重要經營指標 2.區分變動與固定成本 3.產品邊際貢獻分析 4.要多少營收才能打平 5.設定目標利潤的必要營收 6.增加行銷費用對利潤的影響 7.計算人事費用的支付限度
1.資產負債表的架構 2.應收帳款帳齡分析與週轉天數 3.逾期帳款分析與管理重點 4.存貨庫齡分析與週轉天數 5.營業循環與現金循環 6.銀行借款與負債比率管控
1.部門重要數據管理重點及應用 2.損益表解析及營運問題分析與改善 3.達到目標利潤損益兩平點的經營改善作法
數位轉型系列課程(11~12月場次)