如何透過智能製造實現精實生產(2020/12/18)

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上課方式：面授課程
上課日期：2020/12/18 [詳細上課日期/地點] [其他地區/場次]
報名截止日：2020/12/17
線上報名優惠方案：
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．早鳥票(開課一個月前報名)享有9折優惠
．團體3人以上享有85折優惠
Ps.人工報名恕無法提供優惠

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如何透過智能製造實現精實生產

課程簡介：

★該系列課程團報5人以上，來電報名再加送網校課程：機聯網數據智慧化的應用★

如何透過智能製造實現精實生產

從智能工具落實精實管理
從他山之石學習成功秘訣，有效降低無效的浪費

隨著物聯網IoT,AI,大數據技術的普及化。市場開始發生劇烈的變化。人員在家上如PCHome,蝦皮等APP遠端下個單，當天或隔天就需要收到貨品。更甚者透過APP下客製化訂單也越來越興起，成倍增加的樣式，更短的交期，更激烈的價格競爭，天天都在上演.......

1.二代
2.廠長/副廠
3.製程部門主管
4.負責評估/規劃或導入工業4.0專案建置的企業營運主管

1.透過案例的帶領，將工業4.0的技術融合進精實生產的改善手法裡。
2.回到企業即可帶領夥伴開始安排計畫進行實作改善。

課程大綱	課程內容	教學方式
一、是什麼導致導入自動化　　前進工業4.0設備的失敗	1.重自動化輕信息化常見的案例情景 2.忽略了資訊化的自動化工廠，無法提升企業經營效益 3.資訊化是實現數字轉型的必要條件 4.除了資訊化還有什麼是實現工業4.0巨量化效益的關鍵?	1.問答 2.PPT講授手法與案例
二、為什麼是精實生產? 　　精實生產與工業4.0的關係是什麼?	1.為什麼是精實生產? 2.精實生產與工業4.0的關係是什麼? 3.精實生產與工業4.0的融合要素	1.問答 2.PPT講授手法與案例
三、工業4.0與精實生產融合的成功案例	1.成功案例介紹 2.成功案例拆解 3.計畫屬於自己的成功案例	1.PPT講授手法與案例 2.影片輔助教學
四、工業4.0與精實生產　　產生綜效的衡量指標	常見衡量指標說明	PPT講授手法

數位轉型系列課程(11~12月場次)

01

製造業數位轉型策略與智慧工廠導入實務

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02

數據化生產供應鏈管理新思維

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03

機聯網數據應用手法

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04

如何透過智能製造實現精實生產

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05

善用數據管理提升企業經營績效實務

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主辦單位得視報名情況保留實際開課日期與講師或上述題綱變更權利，最新訊息請上網
http://dsa.dsc.com.tw

備註

實際開課日前三十日（含）以前申請退費者，應全額退還已繳費用(含預購點數)；實際開課日前二十九日內申請退費者，應退還已繳費用之百分之九十。
實際開課後未逾三分之一，申請退費者，應退還已繳費用之百分之五十。
開課已逾三分之一者，得不予退費。如主辦單位未能開班，應全額退還已繳費用。
服務合約客戶使用經營管理加值點數完成報名，於開課前兩個工作天內取消報名，點數將照常扣抵。(點數需於合約起訖期間使用)
主辦單位視報名情況保留更動課程內容、時間、開課與否之權利!
2018/6/1起，鼎新開始實施電子發票，發票品名為「教育訓練費」
發票開立後無法任意更改，請您務必確認正確的統編及發票抬頭。如發票資訊有誤請於課前2天電話告知，若未回覆即視為資訊正確。

	課程洽詢
團體報名/課程諮詢：課程諮詢服務請來電：(02)8911-1688分機 2934、2460 鼎新知識學院

師資介紹

講師姓名：張宏澤
講師簡介：
現任：鼎新電腦智能製造暨行業戰力中心經理。
貫通內稽內控ˎ配銷ˎ製造ˎ成本ˎ財務。更專精於排程ˎ現場控制與改善。
發展有限產能排程方案及存貨政策改善方案，幫企業有效的縮短訂單交付週期，降低庫存，提升企業競爭力。
在TPS精實生產領域著墨頗深，有豐富的實務經驗及深入的研究，同時，也具有豐富的智慧物流與機聯網的MES智能現場導入經驗。
曾成功輔導68家企業ERP與智方案上線，其中15家為上市櫃公司。
負責案例有：
上櫃公司經由財務分析改善，毛利率由37.69提升到55.5%､由負EPS轉虧為盈。
協助某客製化工業電腦客戶做存貨優化，營收成長19%，總存貨降低25%。
協助某上市電子業做機台稼動改善，每台每月閒置減少12.1hr，改善幅度41.5% (共50台機台)。
導入時間研究，生產效率改善幅度6.6%。產線生產Cycle Time縮短23%。