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上課方式:面授課程
上課日期:2020/11/20 [詳細上課日期/地點] [其他地區/場次]
報名截止日:2020/11/19
線上報名優惠方案:
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團體3人以上享有85折優惠
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課程已結束

製造業數位轉型策略與智慧工廠導入實務

課程簡介:

 

★該系列課程團報5人以上,來電報名再加送網校課程機聯網數據智慧化的應用

製造業數位轉型策略與智慧工廠導入實務

市場人力的資源瓶頸下,
想投入數位轉型卻不知如何著手?

 

因應全球市場快速變遷與產業白熱化的競爭,製造業紛紛啟動數位轉型計畫,並且導入智慧製造以提升競爭力。然而企業面對這個議題仍有不知如何下手,或投入鉅額費用卻成效不佳的案例.......

 
1. 企業主、企業接班人
2. 專業經理人
3.負責評估或規劃工業4.0專案建置的企業營運主管
從經營策略的觀點,引導出數位轉型的想像,以及落實智慧製造的路徑。課程中不僅僅只有理論與架構說明,並且也會隨時引用精彩的實際實施案例做說明。透過案例讓您更加了解未來發展的目標市場,對產品數位轉型策略具一定的概念,並掌握打造智慧工廠對應的管理目標及發展路徑。
課程大綱 課程內容 教學方式

一、 製造業數位轉型策略規劃

1.智慧科技時代的數位轉型策略思維
2.探索未來發展的目標市場
3.探索產品的數位轉型策略

專業講授
分享交流
 Q&A互動

二、 智慧工廠導入實務

1.智慧工廠的管理系統架構
2.智慧供應鏈導入實務
3.智慧製造導入實務

 

數位轉型系列課程(11~12月場次)

01   製造業數位轉型策略與智慧工廠導入實務   課程資訊
02   數據化生產供應鏈管理新思維   課程資訊
03   機聯網數據應用手法   課程資訊
04   如何透過智能製造實現精實生產   課程資訊
05   善用數據管理提升企業經營績效實務   課程資訊
 
主辦單位得視報名情況保留實際開課日期與講師或上述題綱變更權利,最新訊息請上網
 http://dsa.dsc.com.tw

備註
  1. 實際開課日前三十日(含)以前申請退費者,應全額退還已繳費用(含預購點數);實際開課日前二十九日內申請退費者,應退還已繳費用之百分之九十 。
  2. 實際開課後未逾三分之一,申請退費者,應退還已繳 費用之百分之五十。
  3. 開課已逾三分之一者,得不予退費。 如主辦單位未能開班,應全額退還已繳費用。
  4. 服務合約客戶使用經營管理加值點數完成報名,於開課前兩個工作天內取消報名,點數將照常扣抵。(點數需於合約起訖期間使用)
  5. 主辦單位視報名情況保留更動課程內容、時間、開課與否之權利!
  6. 2018/6/1起,鼎新開始實施電子發票,發票品名為「教育訓練費」
  7. 發票開立後無法任意更改,請您務必確認正確的統編及發票抬頭。如發票資訊有誤請於課前2天電話告知,若未回覆即視為資訊正確。

課程洽詢
團體報名/課程諮詢:
課程諮詢服務請來電:(02)8911-1688分機 2934、2460 鼎新知識學院

師資介紹
講師姓名:李訓仁
講師簡介:
●曾任:鼎新電腦 智能製造暨行業戰力中心 資深顧問
●專研:應用資訊科技結合經營策略與管理手法,協助企業提升經營績效,擁有豐富的大型ERP、流程管理系統(BPM)、商業智慧(BI)、企業入口網(Portal)等資訊系統輔導經驗,以及集團營運總部、KPI、生產設備大數據應用等規劃輔導經驗,產業經驗橫跨電子製造、傳統製造、流通、文教等。
●經歷:鼎新電腦行業總監、整合輔導事業部總經理、BPM事業部總經理、BPM產品總監、Portal產品總監、Oracle顧問部經理。

上課日期
項次課程日期課程時間課程時數上課教室
第1天2020/11/2009:30~16:306小時台中市大里區中興路一段161號(地圖)

其他地區/場次
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