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上課方式:面授課程
上課日期:2025/02/19 [詳細上課日期/地點] [其他地區/場次]
報名截止日:2025/02/17
課程費用:NT$4,000
線上報名優惠方案:
一律享有95折優惠
早鳥票(開課一個月前報名)享有9折優惠
團體3人以上享有85折優惠
Ps.人工報名恕無法提供優惠

新任主管核心管理能力與轉型訓練班

課程簡介:

新任主管核心管理能力與轉型訓練班

從目標到行動,從行動到控制,教你如何快速打造高士氣、高績效團隊。 許多新任主管在成為部門主管後,往往選擇「有樣學樣」或「慢慢摸索」的方式學習,這樣的成長方式不僅低效,還可能浪費企業資源。現代企業競爭激烈,新任主管應該選擇高效學習,通過實務經驗豐富的業師指導,迅速提升管理能力,並幫助新任主管快速學會領導和高效管理,建立高績效團隊。

1.新任主管、基層主管及欲學習主管核心技能者
2.企業內儲備主管、督導人員
3.專案負責人及對管理技能有迫切需要者

1.提升新任主管的核心管理能力
2.開發主管的潛力與學習力
3.建立高績效團隊的實戰能力

課程大綱 課程內容 教學方式

EMBA 實務研討

• 新任主管的心理顧慮及顧忌
• 可能遭遇的管理與領導問題
• 最需要注意的管理問題是什麼

講授

演練

討論

新任主管的潛力開發

• 成功者成功因素分析
• 工作態度的養成
• 學習力的突破

新任主管的表現技巧

• 新任主管的說服力
• 績效目標管理技巧
• 工作計畫地展開與控管
• 向上管理-成為主管的得力助手

新任主管的80/20重點管理技巧

• 管理容易?還是領導容易?
• 現代管理者的新思維新作風
• 現代管理者的新思維新作風
• 發揮四E的領導特質
• 領導有方、三亦管理

建立高績效團隊的管理技巧

• 團隊管理的選、知、用、留
• 會議技巧、行為統合
• 克服對立、釐清目標
• 凝聚共識團隊決策
• 績效評估
• 教育訓練

情境領導與執行力

• 知人善任的管理模式
• 執行力案例分享
• 提升工作意願的方法

*主辦單位有權根據報名情況調整開課日期、講師或課程,相關變動及最新消息請以知識學院官網公告為準。

備註
  1. 實際開課日前三十日(含)以前申請退費者,應全額退還已繳費用(含預購點數);實際開課日前二十九日內申請退費者,應退還已繳費用之百分之九十 。
  2. 實際開課後未逾三分之一,申請退費者,應退還已繳 費用之百分之五十。
  3. 開課已逾三分之一者,得不予退費。 如主辦單位未能開班,應全額退還已繳費用。
  4. 服務合約客戶使用經營管理加值點數完成報名,於開課前兩個工作天內取消報名,點數將照常扣抵。(點數需於合約起訖期間使用)
  5. 主辦單位視報名情況保留更動課程內容、時間、開課與否之權利!
  6. 2018/6/1起,鼎新開始實施電子發票,發票品名為「教育訓練費」
  7. 發票開立後無法任意更改,請您務必確認正確的統編及發票抬頭。如發票資訊有誤請於課前2天電話告知,若未回覆即視為資訊正確。

課程洽詢
團體報名/課程諮詢:
課程諮詢服務請來電:(02)8911-1688分機 2525、2460 鼎新知識學院

師資介紹
講師姓名:王時成
講師簡介:
現任:
中華談判研究發展協會創會理事長、鼎新知識學院專案講座、中國生產力中心顧問師班講座、財政部中小企業聯輔基金會顧問師班講座、台灣科學園區廠商同業公會講座、北科大EMBA講座、逢甲大學EMBA講座、

經歷:
中國廣播公司工商時間[人際溝通]系列主講人、華衛電視公司遠距教學行銷課程主講人、成功雜誌自由時報專欄主筆、北京時代光華全國衛星遠程教學課程主講人,入選:國際貿易協會2000年[臺灣跨世紀菁英-財經組]。

培訓專長:組織管理類-創新管理、團隊領導、激勵管理、溝通協調、高績效團隊、執行力、問題分析與解決;營銷管理類-戰略營銷、服務營銷、業務管理、銷售技術、商務談判、大客戶銷售技術;顧客服務類-顧客滿意制度規劃、顧客滿意服務技術、顧客抱怨處理。

上課日期
項次課程日期課程時間課程時數上課教室
第1天2025/02/1909:30~17:307小時新北市新店區中興路一段222號(地圖)

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