看魔球學BSC-為什麼會想到把BSC跟魔球結合在一起？
為什麼會想到把BSC跟魔球結合在一起？
魔球跟BSC的關聯在哪呢？這部電影隱藏著策略規劃與管理觀念細節，策略長在看了這部電影後（沒錯，策略長也是會看電影的，XD），很快的有了想法，便試著開始跟BSC做結合，發現其中有不少地方可以細細品嚐，發現其中還真有不少地方可以細細品嚐，也成為繼大秦帝國後，又一個新的BSC跨界學習法。
由布萊德彼特（Brad Pitt）飾演的主角比利比恩年輕時是一位被球探相中的學生天才型球員，當時因為所有球探一致吹捧建議他進入職業隊，致使他做了錯誤決定，放棄大學培訓，直接進入職業隊。
進入職業隊後，因心理素質不夠，在加上聯盟人才濟濟，在球隊一直表現不佳，鬱鬱寡歡，最後只能改換跑道，成為球隊經理人，管理奧克蘭運動家隊。奧克蘭是個市場小的城市，沒有充足經費與資源，所以常常球員一打出好成績，就被別隊挖走淪為明星球員培育農場。
種種不利條件下，比利比恩決定做出『改變』。不再走傳統的球探挖掘明星球員模式，改採數據為上的經營方式。經歷了許多風雨，這中間包含如何反對資深球探的舊式作法？如何突破球隊不斷輸球的困境？如何思考出創新的經營方式？比利比恩就像經營一間搖搖欲墜的企業，財力不足資源也不夠，但他下了『改變』這個決定，這中間讓球隊由弱轉強的過程，相當值得企業經理人玩味參考。
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你不能期望一直做同樣的事，卻期待出現不同的結果，所以一定要朝改變前進。
▲改變才是治標治本的方法
看完這部片請不要再質疑布萊德彼特（Brad Pitt）是個沒演技的帥哥明星了。他完美的詮釋了一個內心充滿衝突的經理人，在面對資源不足且下屬不信任的慘境，可說是腹背受敵。對整個大環境充滿了不滿的他並未怨天尤人選擇放棄，反而壯士斷腕帶頭改變，加上合理的判斷，不等下面員工準備好才改變，而是看準好時機起頭改變，讓員工設法跟上 （關於是否要讓團隊準備好才改變這件事，可以參考 應該要等團隊準備好再開始嗎？）。
接下來，請看看策略長對於魔球【Money Ball】與策略規劃、BSC之間的關聯看法。
影片摘要如下：
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BSC能協助訂下精準目標，但實踐目標才是比賽的開始。
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球隊就像公司，有各種的營運目標要達成。
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球員就像員工，有各種指標需要被檢核（打擊率、上壘率）。
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目標設定可以用BSC，執行面就需要管、控、教三管齊下。
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其他參考資料：
補充說明：
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