如何降低生產成本，消除浪費(2025/06/17)

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上課方式：面授課程
上課日期：2025/06/17 [詳細上課日期/地點] [其他地區/場次]
報名截止日：2025/06/15
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如何降低生產成本，消除浪費

課程簡介：

如何降低生產成本，消除浪費課程前導影片

高利潤的年代似乎已經成為過去式，取而代之的是所謂的微利時代，如何在有限的外在獲利因素環境下，創造最大的利潤間，自然得由「自身控制的生產成本」去著手，降低成本似乎已成為現代企業共同迫切性的課題，只有從生產成本採取積極管控，方能使企業經營立於不敗之地。

1.生管、物管、採購部門
2.製造部門(廠長、製造、現場)相關主管
3.IT部門相關人員、中高階主管

1.提升成本意識與精準分析
2.建立持續改善機制
3.從根本杜絕浪費，實現長期盈利

課程大綱	課程內容	教學方式
製造業面臨的壓力及因應對策	• 21世紀製造業面臨的壓力 • 如何因應21世紀帶來的衝擊	專業講授實務演練小組討論案例說明
成本的基本概念	• 成本的區分：依類別、依特性 • 成本的結構與內涵 • 成本異常的警訊 • 成本改善觀念的建立
如何降低生產成本	• 降低成本的主要對象 • 降低成本的要點 • 降低成本的方法材料成本、人工成本、製造費用、品質成本、設備成本
如何消除生產浪費	• 消除浪費的基本概念 • 生產的七大浪費 • 生產浪費的原因分析 • 如何杜絕生產的七大浪費 • 消除浪費的迷思
解決生產浪費的法寶	• 工時測定 • IE改善手法

*主辦單位有權根據報名情況調整開課日期、講師或課程，相關變動及最新消息請以知識學院官網公告為準。

備註

實際開課日前三十日（含）以前申請退費者，應全額退還已繳費用(含預購點數)；實際開課日前二十九日內申請退費者，應退還已繳費用之百分之九十。
實際開課後未逾三分之一，申請退費者，應退還已繳費用之百分之五十。
開課已逾三分之一者，得不予退費。如主辦單位未能開班，應全額退還已繳費用。
服務合約客戶使用經營管理加值點數完成報名，於開課前兩個工作天內取消報名，點數將照常扣抵。(點數需於合約起訖期間使用)
主辦單位視報名情況保留更動課程內容、時間、開課與否之權利!
2018/6/1起，鼎新開始實施電子發票，發票品名為「教育訓練費」
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	課程洽詢
團體報名/課程諮詢：課程諮詢服務請來電：(02)8911-1688分機 2525、2460 鼎新知識學院

師資介紹

講師姓名：陳錦河
講師簡介：
現任：企業競爭力提升顧問、專業講師
北京大學、清華大學、四川大學特聘講師
歷任：安傳電子股份有限公司品管課長
三光惟達股份有限公司生管專員
工業技術研究院電子所物管主管
華智資訊管理顧問有限公司 ERP專案經理、總經理
工業技術研究院量測中心品保課長
鼎沛股份有限公司協理、副總經理
蘇州華傑電子有限公司總經理
康可電子股份有限公司副總經理
天路管理顧問有限公司總經理
廈門福友企管理顧問有限公司副總經理
曾任：臺灣區電機電子工業同業公會－品質技術諮詢顧問
企業ｅ化小組召集人
臺灣經濟部－中小企業榮譽指導員
職訓局職業訓練研究發展中心－企業訓練輔導團顧問
成果：曾輔導海寧新藝機電品管圈(QCC)活動六個月，降低成本4%，
節約成本400多萬人民幣，並產生一個專利，榮獲海寧電視臺採訪。
曾經提供企業內訓的大陸客戶代表：
躍進汽車、珈多利機械、華眾塑膠、正新輪胎、熱映光電、得意電子、
愛普拉斯集團、東箭汽車用品、新大洋集團、蘭寶感測器、宇研鞋業、
安踏(中國)鞋業、泰光鞋業、泰馬鞋業、紅蜻蜓集團、３６１度服飾、
潯興拉鍊、萬利達科技、廈門鎢業、虹鷺電子、金霖電子、廈門良機、
青島松下、青島ＴＤＫ、中國移動、北京地鐵、小三峽電力..等300餘家。