成本規劃與毛利分析實務班(2024/11/15)

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上課方式：面授課程
上課日期：2024/11/15 [詳細上課日期/地點] [其他地區/場次]
報名截止日：2024/11/13
課程費用：NT$3,500
線上報名優惠方案：
．一律享有95折優惠
．早鳥票(開課一個月前報名)享有9折優惠
．團體3人以上享有85折優惠
Ps.人工報名恕無法提供優惠

成本規劃與毛利分析實務班

課程簡介：

善用精準的毛利分析，
提升營收10%的祕訣！

規劃最適合的成本制度
有效降低成本提升利潤

成本規劃與毛利分析實務班

製造業從成本制度的建立到資料收集，涉及許多部門、作業流程；若會計人員以學理上成本制度為出發，卻忽略企業經營所面臨的複雜問題，不僅影響成本正確性，嚴重甚至讓企業競爭力下降。

財會主管、IT主管、廠長、各階層生產主管。

1.瞭解成本會計的基本概念，並學會成本制度規劃原則。
2.因應企業所處競爭環境而制定成本管理策略，及分析成本的結構，掌握控制成本的關鍵技巧，讓學員現學現用，以提升企業掌控毛利的能力。

課程大綱	課程內容	教學方式
一、基礎成本規劃	1.毛利的虛與實? 2.成本規劃之重要性	專業講授分享交流 Q&A互動
二、材料成本管控	1.解析材料管控之要領 2.材料成本管控誤區診斷
三、人工成本管控	1.解析人工管控之要領 2.人工成本管控誤區診斷
四、製造費用管控	1.解析製造費用管控之要領 2.製造費用誤區診斷	專業講授小組討論分享交流 Q&A互動
五、案例研究	1.解析成本數字背後的秘密-小組討論 2.總結	小組討論分享交流 Q&A互動

主辦單位得視報名情況保留實際開課日期與講師或上述題綱變更權利，最新訊息請上網 http://dsa.dsc.com.tw

備註

實際開課日前三十日（含）以前申請退費者，應全額退還已繳費用(含預購點數)；實際開課日前二十九日內申請退費者，應退還已繳費用之百分之九十。
實際開課後未逾三分之一，申請退費者，應退還已繳費用之百分之五十。
開課已逾三分之一者，得不予退費。如主辦單位未能開班，應全額退還已繳費用。
服務合約客戶使用經營管理加值點數完成報名，於開課前兩個工作天內取消報名，點數將照常扣抵。(點數需於合約起訖期間使用)
主辦單位視報名情況保留更動課程內容、時間、開課與否之權利!
2018/6/1起，鼎新開始實施電子發票，發票品名為「教育訓練費」
發票開立後無法任意更改，請您務必確認正確的統編及發票抬頭。如發票資訊有誤請於課前2天電話告知，若未回覆即視為資訊正確。

	課程洽詢
團體報名/課程諮詢：課程諮詢服務請來電：(02)8911-1688分機 2934、2460 鼎新知識學院

師資介紹

講師姓名：柯淑琪
講師簡介：
曾任：
鼎新電腦行業交付中心 - 顧問主管

經歷：
擁有多年顧問輔導及專案經理的實務經驗。有豐富的製造產業的管理經驗、及營業管理數據分析經驗。協助多家企業導入並協作規劃營運監控指標，獲得鼎新最佳應用價值專案銀質及金質獎項。輔導的代表專案：雅得電池、敏翔股份、嵩陽工業、鍵財機械、漢育工業、常廣股份、匯軒股份…等專案。淑琪老師具豐富產業及目標績效導入實務經驗，將能帶領您將課程學習結果有效應用在實務職場上。