| 我要上課 | | 上課方式:面授課程 上課日期:2022/12/16 [詳細上課日期/地點] [其他地區/場次] 報名截止日:2022/12/14 線上報名優惠方案: .一律享有95折優惠 .早鳥票(開課一個月前報名)享有9折優惠 .團體3人以上享有85折優惠 Ps.人工報名恕無法提供優惠 | 報名資訊請洽詢服務人員 (error:00561) | | 2023年工時排班規劃與薪資統包見解
課程簡介:
![](http://www.digiwin.com/tw/dsc/activity/WB002845/images//BANNER1_680_01.jpg) |
2023全年工時排班規劃,貴司準備好了嗎 |
|
本課程全面掌握2023之全年工時為講授的主題,進而草擬明年工時規劃。
教案融合實務輔導經驗、時事相關法令與上課學員分享,貼近第一線遇到的真實情境,並分享依法因應與處理爭議案件 。
|
|
![](http://www.digiwin.com/tw/dsc/activity/WB002845/images/BANNER1_680_03.jpg) |
|
![](http://dsa.dsc.com.tw/images/eDM/alledms/S3106_900eDM.jpg)
|
2023年工時排班規劃兼談最高法院薪資統包
|
|
明(2023)年工時排班規劃好了嗎?
2023年總共放假117天,農曆除夕春節放假達10天之多,連續3天以上的假期共有8次,配合行政機關星期六補班也有6次之多。勞動檢查上,勞資會議紀錄該如何一次準備到位?更重要的是,於經營會議上,HR主管如何提出一份具專業水準的工時排班業務報告?
本課程,除提供勞資會議紀錄範本,就2023年連續放假3天以上的8次,星期六補班的6次,一次說明搞定,足以應對勞動檢查所需「全年度應放假日明細或行事曆」之受檢書面文件外,更探討年度薪資設計。
最高法院就薪資統包的見解,於今年8月、9月有二個判決出爐了(110 年度台上字第 53 號、110 年度台上字第 681 號),值得高層經營者好好思考,並採取調整因應作法,本課程就年度工資與工時二者相互連動影響,值得您下決策時的應用參考。
|
|
|
|
![](http://www.digiwin.com/tw/dsc/activity/WB002845/images/title_01.png) |
1.企業人力資源部門之主辦人員暨業務主管。
2.從事勞務管理之企管顧問講師。
3.想要瞭解工時制度及其相關勞務管理議題者。 |
|
![](http://www.digiwin.com/tw/dsc/activity/WB002845/images/title_02.png) |
課程全面掌握2023之全年工時為講授的主題,進而草擬明年工時規劃。
●講師教案融合實務輔導經驗、時事相關法令與上課學員分享,貼近第一線遇到的真實情境,並分享依法因應與處理爭議案件
●本課程以2023全年總共放假幾天?總工時共計多少小時?每月工時多少小時?幾個例假?幾個休息日?幾個國定假日,如果採用變形工時,全年是放假幾天?又如何規劃預排?
|
課程大綱 |
課程內容 |
一、2023工時概論
|
一、有幾次連續假期?8次。
二、連續假期在勞基法上所代表的意義是什麼?如果於各連續假期出勤,其各該日之加班費如何計算?
三、配合行政機關辦公日曆表出勤,以「一天換一天」的補行上班與調整放假,會發生哪幾次?人資主管該如何處理?
四、承上,民間企業如比照辦理,勞資會議紀錄應如何事先準備到位?
五、哪些勞務管理事項?必須經工會(或勞資會議)同意後,方得實施。本課程提供參考範本文字。
六、比照行政機關辦公日曆表出勤,以一天換一天的八週變形,但其間發生勞動契約終止或成立時,行政機關的講法是什麼?法院判決為什麼打臉行政解釋?勞務管理者究該如何拿捏?才是公平正義。
七、部分工時是否能比照「一天換一天」辦理,主張適用八週變形工時?
|
二、22023(民112)年工時排班規劃
|
一、一年有53個例假、52個休息日及12個國定假日,全年合計117天放假。如果再加上特別休假30天,甚至再來個颱風、公職選舉及罷免投票,可謂處處都是放假日。
二、國定假日逢一例一休應予「補假」一天?或「補休」一天?補在哪一天比較適合?
三、週休二日,但各該月份,又各放假幾天?有可能每月放假日數是固定的八天或月休六天嗎?
四、承上,如果真的月休八天或月休六天,其每月工資應該如何約定?薪資結構又應該如何設計?
五、全年排班原則確定了,「做X天&放Y天」一直連續重複著,此「放Y天」所代表的涵義是什麼性質?例假、休息日、國定假日及所謂的「空班」。
六、承上,休息日、國定假日及「空班」之加班費,又該如何計算?
七、國定假日全年12天,並非徵得工會或勞資會議同意即可令勞工出勤,亦不得任雇主逕自為之。
八、服務業及輪班制,雇主應如何操作以符合法令要求?本課程提供參考範本文字。
九、對於服務業及輪班制勞工,人資工作者該如何規劃其每月上班天數?每月工時應該多少?在什麼情況下,應該給付加班費?坊間所稱逾174(或176)小時之後的時數才計算加班費,錯誤在哪裡?
十、如果採用變形工時,一年是放假幾天?又該如何規劃預排每月上班天數?每月工時各該是多少小時?
十一、於年底之前,人資主管如何一次到位地提出2023年的工時排班規劃報告?今(民111)年第4季勞資會議,如何拍板明年工時規劃,並載明於勞資會議紀錄裡。本課程提供參考範本文字。
十二、勞動檢查公文上,經常被要求提供出勤紀錄(含全年度應放假日明細或行事曆),人資工作者應如何提早準備到位?本課程提供參考範本文字。
|
三、工資與工時之連動影響 |
一、實際工作時間到休息時間之概念有五個,何謂「候傳時間」?雇主應如何轉念因應?
二、年終獎金與特別休假未休畢之工資。究採曆年制好?週年制好?如何兼顧勞資雙方權益。
三、加班費內含於每月薪資總額(薪資總括制),究竟是怎麼一回事?資方應如何規劃而立於不敗之地?
四、最高法院二則判決:(一)111年08月22日110 年度台上字第 53 號民事判決、(二)111年09月15日110年度台上字第681號民事判決。
五、加班工時已逾46小時,除了勇敢接受勞工局罰單之外,有無其他解套因應之道?
六、問題與討論。
|
|
主辦單位得視報名情況保留實際開課日期與講師或上述題綱變更權利,最新訊息請上網 http://dsa.dsc.com.tw |
|
|
| 備註 | - 實際開課日前三十日(含)以前申請退費者,應全額退還已繳費用(含預購點數);實際開課日前二十九日內申請退費者,應退還已繳費用之百分之九十 。
- 實際開課後未逾三分之一,申請退費者,應退還已繳 費用之百分之五十。
- 開課已逾三分之一者,得不予退費。 如主辦單位未能開班,應全額退還已繳費用。
- 服務合約客戶使用經營管理加值點數完成報名,於開課前兩個工作天內取消報名,點數將照常扣抵。(點數需於合約起訖期間使用)
- 主辦單位視報名情況保留更動課程內容、時間、開課與否之權利!
- 2018/6/1起,鼎新開始實施電子發票,發票品名為「教育訓練費」
- 發票開立後無法任意更改,請您務必確認正確的統編及發票抬頭。如發票資訊有誤請於課前2天電話告知,若未回覆即視為資訊正確。
| | 課程洽詢 | 團體報名/課程諮詢:課程諮詢服務請來電:(02)8911-1688分機 2934、2460 鼎新知識學院 |
| 師資介紹 | 講師姓名:謝清風 講師簡介: 【專長】 人力資源勞工法律 【經歷】 1.鼎新知識學院/講師 2.職工福利協會/講師 3.會計師公會全國聯合會/講師 4.104人資學院/諮詢顧問(勞工法令) 5.中華民國工商協進會/委員(勞資關係) 6.台北地院/勞動調解委員 | |
| 上課日期 |
項次 | 課程日期 | 課程時間 | 課程時數 | 上課教室 |
第1天 | 2022/12/16 | 09:30~16:30 | 6小時 | 新北市新店區中興路一段222號(地圖) |
| |