本課程全面掌握2023之全年工時為講授的主題，進而草擬明年工時規劃。

教案融合實務輔導經驗、時事相關法令與上課學員分享，貼近第一線遇到的真實情境，並分享依法因應與處理爭議案件 。

明（2023）年工時排班規劃好了嗎？

2023年總共放假117天，農曆除夕春節放假達10天之多，連續3天以上的假期共有8次，配合行政機關星期六補班也有6次之多。勞動檢查上，勞資會議紀錄該如何一次準備到位？更重要的是，於經營會議上，ＨＲ主管如何提出一份具專業水準的工時排班業務報告？

本課程，除提供勞資會議紀錄範本，就2023年連續放假3天以上的8次，星期六補班的6次，一次說明搞定，足以應對勞動檢查所需「全年度應放假日明細或行事曆」之受檢書面文件外，更探討年度薪資設計。

最高法院就薪資統包的見解，於今年8月、9月有二個判決出爐了（110 年度台上字第 53 號、110 年度台上字第 681 號），值得高層經營者好好思考，並採取調整因應作法，本課程就年度工資與工時二者相互連動影響，值得您下決策時的應用參考。

一、一年有53個例假、52個休息日及12個國定假日，全年合計117天放假。如果再加上特別休假30天，甚至再來個颱風、公職選舉及罷免投票，可謂處處都是放假日。
二、國定假日逢一例一休應予「補假」一天？或「補休」一天？補在哪一天比較適合？
三、週休二日，但各該月份，又各放假幾天？有可能每月放假日數是固定的八天或月休六天嗎？
四、承上，如果真的月休八天或月休六天，其每月工資應該如何約定？薪資結構又應該如何設計？
五、全年排班原則確定了，「做Ｘ天＆放Ｙ天」一直連續重複著，此「放Ｙ天」所代表的涵義是什麼性質？例假、休息日、國定假日及所謂的「空班」。
六、承上，休息日、國定假日及「空班」之加班費，又該如何計算？
七、國定假日全年12天，並非徵得工會或勞資會議同意即可令勞工出勤，亦不得任雇主逕自為之。
八、服務業及輪班制，雇主應如何操作以符合法令要求？本課程提供參考範本文字。
九、對於服務業及輪班制勞工，人資工作者該如何規劃其每月上班天數？每月工時應該多少？在什麼情況下，應該給付加班費？坊間所稱逾174（或176）小時之後的時數才計算加班費，錯誤在哪裡？
十、如果採用變形工時，一年是放假幾天？又該如何規劃預排每月上班天數？每月工時各該是多少小時？
十一、於年底之前，人資主管如何一次到位地提出2023年的工時排班規劃報告？今（民111）年第4季勞資會議，如何拍板明年工時規劃，並載明於勞資會議紀錄裡。本課程提供參考範本文字。
十二、勞動檢查公文上，經常被要求提供出勤紀錄（含全年度應放假日明細或行事曆），人資工作者應如何提早準備到位？本課程提供參考範本文字。

一、實際工作時間到休息時間之概念有五個，何謂「候傳時間」？雇主應如何轉念因應？
二、年終獎金與特別休假未休畢之工資。究採曆年制好？週年制好？如何兼顧勞資雙方權益。
三、加班費內含於每月薪資總額（薪資總括制），究竟是怎麼一回事？資方應如何規劃而立於不敗之地？
四、最高法院二則判決：（一）111年08月22日110 年度台上字第 53 號民事判決、（二）111年09月15日110年度台上字第681號民事判決。
五、加班工時已逾46小時，除了勇敢接受勞工局罰單之外，有無其他解套因應之道？
六、問題與討論。