活用損益兩平分析提升經營績效(2021/10/28)

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上課方式：面授課程
上課日期：2021/10/28 [詳細上課日期/地點] [其他地區/場次]
報名截止日：2021/10/26
線上報名優惠方案：
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課程已結束

活用損益兩平分析提升經營績效

課程簡介：

7小時教你如何計算損益
兩平，提升營運績效！

運用損益兩平分析工具，擬定最佳策略！

活用損益兩平分析提升經營績效

市場局勢變化快速，近年來各國多出現經濟成長減緩或者負成長狀況，內外銷廠商皆面臨原物料成本、人事費用、油電等日益上漲，以致企業經營成本居高不下，更因競爭者削價，以致售價無法提高，在成本高漲及產品收入減少雙重壓力之下，因而大幅侵蝕公司利潤及現金流量。

在微利時代，企業如何對抗不景氣浪潮，提出有效財會策略因應，對管理者是一門很重要的課題。損益平衡點是衡量企業經營成敗的關鍵指標之一，從生產數量到成本計算，對整體財務操作影響甚大，唯有掌握正確的損益平衡計算方法，才能協助公司在管理決策過程中，降低排除企業的經營不當的風險，提高管理者做出選擇正確決策的機會。

本課程重點在傳授企業實務操作方法，釐清損益平衡點(BEP)分析的正確觀念，更引導學員提升成本費用管理技巧思維，提供開源節流方法進而提高利潤，協助企業提升中長期經營績效。

1. 成會主管、財務主管、業務主管、生產主管、研發主管、資訊主管、人資主管。
2. 中小企業主、董事長/總經理特助、經營分析人員。

1. 運用損益兩平分析工具，協助管理者制定各項經營管理決策。
2. 透過降低成本的具體作法及提案改善獎勵制度的推行，協助企業有效降低營運成本。

課程大綱	課程內容	教學方式
一、成本習性分析	第一講傳統損益表與貢獻式損益表第二講變動成本的定義與科目分類第三講固定成本的定義與科目分類第四講如何預估變動與固定成本第五講產品邊際貢獻分析	專業講授小組研討
二、損益兩平點的計算	第一講什麼是損益兩平點第二講要多少營收才能打平第三講設定目標利潤的必要營收第四講擁有多少抵抗不景氣的能力	專業講授
三、提升邊際貢獻率的作法	第一講研發面的規劃第二講生產面的提升第三講行銷面的評估	專業講授小組研討
四、降低成本的規劃與作法	第一講掌握成本管理的方向第二講運用替代料降低材料成本第三講作業流程簡化與E化第四講降低採購成本的作法第五講降低呆廢料成本的作法	專業講授
五、降低人事費用的要領	第一講人力結構的調整第二講五四三原則的運用第三講勞資協商減薪掛帳	專業講授小組研討
六、損益兩平分析的活用方法	第一講以損益兩平點做行銷評估第二講是否裁撤不賺錢的生產線第三講產品自製或外包決策制定第四講運用損益兩平點做投資評估	專業講授
七、提案改善獎勵制度的推行	第一講提案改善目的第二講提案的範圍第三講提案及審查作業方式第四講提案獎金的設計	專業講授
八、實務案例演練與解析	第一講未達目標利潤損益兩平點的改善作法案例第二講有效降低呆滯庫存的作法案例	專業講授演練及發表

主辦單位得視報名情況保留實際開課日期與講師或上述題綱變更權利，最新訊息請上網 http://dsa.dsc.com.tw

備註

實際開課日前三十日（含）以前申請退費者，應全額退還已繳費用(含預購點數)；實際開課日前二十九日內申請退費者，應退還已繳費用之百分之九十。
實際開課後未逾三分之一，申請退費者，應退還已繳費用之百分之五十。
開課已逾三分之一者，得不予退費。如主辦單位未能開班，應全額退還已繳費用。
服務合約客戶使用經營管理加值點數完成報名，於開課前兩個工作天內取消報名，點數將照常扣抵。(點數需於合約起訖期間使用)
主辦單位視報名情況保留更動課程內容、時間、開課與否之權利!
2018/6/1起，鼎新開始實施電子發票，發票品名為「教育訓練費」
發票開立後無法任意更改，請您務必確認正確的統編及發票抬頭。如發票資訊有誤請於課前2天電話告知，若未回覆即視為資訊正確。

	課程洽詢
團體報名/課程諮詢：課程諮詢服務請來電：(02)8911-1688分機 2934、2460 鼎新知識學院

師資介紹

講師姓名：黃美玲
講師簡介：
●現任：企業財務及經營輔導顧問、中原大學企業管理學系兼任講師、鼎新知識學院、勤業眾信財稅顧問、桃園市工業會、中原大學推廣教育處、三上管理顧問、青年創新創業總會等單位特約講師。
●經歷：亞洲工業、沛亨半導體、台灣茂矽電子、聯新醫管顧問、福樂食品等公司財會部門主管、協訊國際、登騏科技、聯盈電子、勝谷實業、台美檢驗等數十家公司財務及經營輔導顧問、經濟部中小企業財務金融顧問、創業顧問。
●著作：企業管理利器－中小企業預算編製實務、活用財務報表－企業融資實務案例分析、為信用把關－企業信用管理實務。
●企業內訓：統一企業集團、寶成國際集團、遠東新世紀集團、佳格食品、光泉牧場、捷聯電子、昆盈企業、神腦國際、神準科技、均豪精密、華城電機、聯合報系、台灣YKK拉鍊、天下雜誌、資策會、中國生產力中心、台灣山葉機車、台灣味之素、今展科技、台灣惠爾得企業、大豐膠囊、康全電訊、智偉織造、志邦企業、台灣三井物產、喜特麗國際、愛盲基金會、陸聯精密、凌越生醫、朝宇航太、鉅眾資產、登騏科技、協訊國際、勝谷實業、君梵企業、南聯貿易、磐昌科技、良油化工、開發工業、國聯機械、普客二四停車場、台北市秘書協會、台灣省記帳士公會、桃園市記帳士公會、敏鈞機械、尚立國際、亞太國際電機、花蓮奇美部落協會等數十家企業內訓講師。