管理報表設計與數據分析實務(2020/10/22)

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上課方式：面授課程
上課日期：2020/10/22 [詳細上課日期/地點] [其他地區/場次]
報名截止日：2020/10/20
線上報名優惠方案：
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．早鳥票(開課一個月前報名)享有9折優惠
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Ps.人工報名恕無法提供優惠

課程已結束

管理報表設計與數據分析實務

課程簡介：

再也不成為萬年報表

或令人臨表涕泣!!!

想破解管理失常的真相，必須工欲善其事必先利其器。

管理報表設計與數據分析實務

本課程除解說報表設計的技巧方法，提供報表樣本配合實例演練，藉收學用合一效果，工欲善其事必先利其器，管理報表可廣泛的援用經營資訊，能隨時掌握時段性的經營動態，用以破解管理失常的真相後，有利及時採取改善行動，減少損失，增益績效，管理報表主要係配合營運管理需求，講究實用，不重數量，為免流為「萬年報表」或令人「臨表涕泣」，應正視報表的整合或刪減。

財務主管、中小企業主、總經理特助、經營企劃幕僚人員。

1. 瞭解管理報表的設計原則，站在報表閱讀者角度設計管理報表格式與內容。
2. 學習主管單頁報告(one Page Report)的格式設計及資訊呈現重點。
3. 運用貢獻式損益表衡量公司、事業部及門市等利潤中心的財務績效。

課程大綱	課程內容	教學方式
一、報表的種類與品質要求	1. 報表的種類 2. 報表的取得方式 3. 報表的資訊品質要求	專業講授研究討論
二、管理報表的設計與分析	1. 管理報表的設計原則 2. 比較報表編製的考慮事項 3. 重要的比較報表分析要領 4. 異常報表編製的考慮事項 5. 重要的異常報表分析要領 6. 如何設計主管單頁報告	專業講授研究討論
三、損益兩平分析表的編製	1. 損益兩平點是重要經營指標 2. 區分變動成本與固定成本 3. 產品邊際貢獻分析 4. 要多少營收才能打平 5. 設定目標利潤的必要營收 6. 傳統損益表與貢獻格式損益表	專業講授研究討論
四、利潤中心報表與財務績效衡量	1. 責任中心的特點 2. 實施責任中心的效益 3. 利潤中心的財務績效報告格式 4. 共同費用的分攤方式 5. 利潤中心的貢獻格式損益表 6. 利潤中心的績效衡量指標	專業講授研究討論
五、案例演練與分析	1. 報表需求蒐集表的內容及分析重點 2. 設計部門主管單頁報告格式 3. 達到目標利潤損益兩平點的經營改善作法	專業講授研究討論案例分享

主辦單位得視報名情況保留實際開課日期與講師或上述題綱變更權利，最新訊息請上網 http://dsa.dsc.com.tw

備註

實際開課日前三十日（含）以前申請退費者，應全額退還已繳費用(含預購點數)；實際開課日前二十九日內申請退費者，應退還已繳費用之百分之九十。
實際開課後未逾三分之一，申請退費者，應退還已繳費用之百分之五十。
開課已逾三分之一者，得不予退費。如主辦單位未能開班，應全額退還已繳費用。
服務合約客戶使用經營管理加值點數完成報名，於開課前兩個工作天內取消報名，點數將照常扣抵。(點數需於合約起訖期間使用)
主辦單位視報名情況保留更動課程內容、時間、開課與否之權利!
2018/6/1起，鼎新開始實施電子發票，發票品名為「教育訓練費」
發票開立後無法任意更改，請您務必確認正確的統編及發票抬頭。如發票資訊有誤請於課前2天電話告知，若未回覆即視為資訊正確。

	課程洽詢
團體報名/課程諮詢：課程諮詢服務請來電：(02)8911-1688分機 2934、2460 鼎新知識學院

師資介紹

講師姓名：黃美玲
講師簡介：
●現任：企業財務及經營輔導顧問、中原大學企業管理學系兼任講師、鼎新知識學院、勤業眾信財稅顧問、桃園市工業會、中原大學推廣教育處、三上管理顧問、青年創新創業總會等單位特約講師。
●經歷：亞洲工業、沛亨半導體、台灣茂矽電子、聯新醫管顧問、福樂食品等公司財會部門主管、協訊國際、登騏科技、聯盈電子、勝谷實業、台美檢驗等數十家公司財務及經營輔導顧問、經濟部中小企業財務金融顧問、創業顧問。
●著作：企業管理利器－中小企業預算編製實務、活用財務報表－企業融資實務案例分析、為信用把關－企業信用管理實務。
●企業內訓：統一企業集團、寶成國際集團、遠東新世紀集團、佳格食品、光泉牧場、捷聯電子、昆盈企業、神腦國際、神準科技、均豪精密、華城電機、聯合報系、台灣YKK拉鍊、天下雜誌、資策會、中國生產力中心、台灣山葉機車、台灣味之素、今展科技、台灣惠爾得企業、大豐膠囊、康全電訊、智偉織造、志邦企業、台灣三井物產、喜特麗國際、愛盲基金會、陸聯精密、凌越生醫、朝宇航太、鉅眾資產、登騏科技、協訊國際、勝谷實業、君梵企業、南聯貿易、磐昌科技、良油化工、開發工業、國聯機械、普客二四停車場、台北市秘書協會、台灣省記帳士公會、桃園市記帳士公會、敏鈞機械、尚立國際、亞太國際電機、花蓮奇美部落協會等數十家企業內訓講師。