年度營運計劃與預算編製實務(2019/04/24)

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上課方式：面授課程
上課日期：2019/04/24 [詳細上課日期/地點] [其他地區/場次]
報名截止日：2019/04/23
線上報名優惠方案：
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Ps.人工報名恕無法提供優惠

課程已結束

年度營運計劃與預算編製實務

課程簡介：

年度計劃擬定好，
編製預算沒煩惱！

年度計劃、預算到底如何擬定、編製？
許多眉眉角角你不能不知道！

年度營運計劃與預算編製實務班

年度計畫和預算編列是一種用來配置公司的財力、物力及人力等各項資源，以實現企業年度計畫和營業目標的動態流程。預算提供了經營計畫的一個全面性架構，是企業計畫的工具和體現，企業可以透過預算執行控制開支，並預測企業的現金與利潤流量來監督策略目標的達成情況。

企業負責人及董事監察人、財會主管/人員、非財會背景之中高階及基層主管、總經理特助、儲備幹部、及對計畫及預算編制有興趣之學員。

1.瞭解年度預算是結合年度經營計畫、預算的制定。
2.使經營策略與年度目標相銜接，讓參予學員學會如何做好預算準備的技巧。
3.明瞭各單位應如何協助進行預算工作，協調需求與資源的矛盾。
4.學會預算管理對公司經營進行有效的監控，掌握追蹤預算執行的有效方法。
5.提供學員完整預算表單，可以立即運用於企業預算編制應用。

課程大綱	課程內容	課程目標
一、年度經營目標與計畫之擬定	1.年度營運計畫開展步驟與方法 2.策略校準分析架構 3.平衡計分卡與策略地圖 4.關鍵績效指標KPI	了解年度計畫擬定之步驟、方法及注意事項，並掌握相關之管理手法透過實務案例演練，強化學員平衡計分卡及關鍵績效指標KPI的理解及學習印象。
二、預算基本觀念建構	1.預算的定義與重要性 2.預算編製的種類與方式 3.企業預算體系之規劃 4.預算編製的流程與步驟	了解預算的真正意涵，並運用計畫之編制引導出預算之編制。利用案例之說明，提醒預算編製應注意之眉角重點並解決常見之困難點。
三、預算編製的要領	1.銷售預算編製要領 2.生產預算編製要領 3.人事預算編製要領 4.資本支出預算編製要領 5.費用預算編製要領	提供學員完整預算表單範例，可以立即運用於企業預算編制應用，並編製出完整之預測性財務報表。
四、預算的執行與控制	1.差異分析與預算檢討 2.預算的修正與檢討 3.預算目標與績效評核 4.預算編製實務案例分享 5.Q&A	協助學員了解計畫與預算之執行如何與績效評估相連結。透過預算會議實例，充分了解預算編製流程控管及應注意之事項。

主辦單位得視報名情況保留實際開課日期與講師或上述題綱變更權利，最新訊息請上網 http://dsa.dsc.com.tw

備註

實際開課日前三十日（含）以前申請退費者，應全額退還已繳費用(含預購點數)；實際開課日前二十九日內申請退費者，應退還已繳費用之百分之九十。
實際開課後未逾三分之一，申請退費者，應退還已繳費用之百分之五十。
開課已逾三分之一者，得不予退費。如主辦單位未能開班，應全額退還已繳費用。
服務合約客戶使用經營管理加值點數完成報名，於開課前兩個工作天內取消報名，點數將照常扣抵。(點數需於合約起訖期間使用)
主辦單位視報名情況保留更動課程內容、時間、開課與否之權利!
2018/6/1起，鼎新開始實施電子發票，發票品名為「教育訓練費」
發票開立後無法任意更改，請您務必確認正確的統編及發票抬頭。如發票資訊有誤請於課前2天電話告知，若未回覆即視為資訊正確。

	課程洽詢
團體報名/課程諮詢：課程諮詢服務請來電：(02)8911-1688分機 2525、2460 鼎新知識學院

師資介紹

講師姓名：侯秉忠
講師簡介：
曾擔任永豐餘集團永奕科技(股)公司財務長、陞泰科技(股)公司總管理處經理、優美(股)公司財會管理處處長、及台灣塑膠工業(股)公司(美國)會計部副理等職，有多年之實務工作經驗；目前亦為鼎新電腦知識學院、台灣金融研訓院、勤業眾信財稅顧問(股)公司、資策會數位教育研究所、中小企業聯合輔導中心、青年創業協會總會、中國生產力中心、中國文化大學推廣教育部等單位講師，也同時擔任經濟部中小企業處創業圓夢計劃創業諮詢顧問、經濟部中小企業處財會資訊應用與輔導計畫財會輔導顧問、勞動部勞動力發展署3C共通核心職能課程講師、勞動部勞動力發展署TTQS輔導顧問、勞動部勞動力發展署TTQS教育訓練講師等職，理論與實務兼備，專長於將財務、會計等經營管理課程，以白話文方式、搭配案例解說，深入淺出地讓學員迅速掌握課程學習內容，並能立即活用於工作中。