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上課方式:面授課程
上課日期:2019/04/24 [詳細上課日期/地點] [其他地區/場次]
報名截止日:2019/04/23
線上報名優惠方案:
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團體5人以上享有85折優惠
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年度營運計劃與預算編製實務

課程簡介:

前言:年度計畫和預算編列是一種用來配置公司的財力、物力及人力等各項資源,以實現企業年度計畫和營業目標的動態流程。預算提供了經營計畫的一個全面性架構,是企業計畫的工具和體現,企業可以透過預算執行控制開支,並預測企業的現金與利潤流量來監督策略目標的達成情況。

 

課程目的

  1. 瞭解年度預算是結合年度經營計畫、預算的制定。
  2. 使經營策略與年度目標相銜接,讓參予學員學會如何做好預算準備的技巧。
  3. 明瞭各單位應如何協助進行預算工作,協調需求與資源的矛盾。
  4. 學會預算管理對公司經營進行有效的監控,掌握追蹤預算執行的有效方法。
  5. 提供學員完整預算表單,可以立即運用於企業預算編制應用。

課程效益

個人

組織

  • 掌握年度計畫與預算編製之要領。
  • 了解年度計畫擬定之步驟、方法及注意事項,並掌握預算編製執行之管理手法。
  • 透過KPI之檢討分析改善企業的經營體質、及營運績效。
  • 協助企業建立關鍵績效指標的觀念,並開始導入異常管理制度。
  • 透過計畫及預算擬定及經營指標KPI的建立,使PDCA管理能真正落實實施,以改善企業經營績效。

課程特色

  1. 傳授多年之業界及顧問輔導預算編製之實務經驗,全程以財會白話文傳授,沒有財會基礎之學員,也可快速學會。(簡單易懂)
  2. 先以中小企業常見之案例來研討,再輔以大型公司之完整計畫擬定為範例作詳盡說明。(循序漸進)
  3. 多元化授課方式,包含講授、分組演練、案例研討與心得分享,提升學員的專注力及理解力,現學現用,可立即運用於實務工作中。(實務運用)

課程對象

企業負責人及董事監察人、財會主管/人員、非財會背景之中高階及基層主管、總經理特助、儲備幹部、及對計畫及預算編制有興趣之學員。

 

課程大綱

課程內容

課程目標

一、年度經營目標與計畫之擬定

 

  1. 年度營運計畫開展步驟與方法
  2. 策略校準分析架構
  3. 平衡計分卡與策略地圖
  4. 關鍵績效指標KPI

 

  • 了解年度計畫擬定之步驟、方法及注意事項,並掌握相關之管理手法。
  • 透過實務案例演練,強化學員平衡計分卡及關鍵績效指標KPI的理解及學習印象。

二、預算基本觀念建構

  1. 預算的定義與重要性
  2. 預算編製的種類與方式
  3. 企業預算體系之規劃
  4. 預算編製的流程與步驟
  • 了解預算的真正意涵,並運用計畫之編制引導出預算之編制。
  • 利用案例之說明,提醒預算編製應注意之眉角重點並解決常見之困難點。

三、預算編製的要領

  1. 銷售預算編製要領
  2. 生產預算編製要領
  3. 人事預算編製要領
  4. 資本支出預算編製要領
  5. 費用預算編製要領
  • 提供學員完整預算表單範例,可以立即運用於企業預算編制應用,並編製出完整之預測性財務報表。

四、預算的執行與控制

  1. 差異分析與預算檢討
  2. 預算的修正與檢討
  3. 預算目標與績效評核
  4. 預算編製實務案例分享
  5. Q&A
  • 協助學員了解計畫與預算之執行如何與績效評估相連結。
  • 透過預算會議實例,充分了解預算編製流程控管及應注意之事項。

主辦單位得視報名情況保留實際開課日期與講師或上述題綱變更權利,最新訊息請上網http://dsa.dsc.com.tw

 

備註
  1. 已完成報名與繳費之學員,開課前二個工作天取消報名,主辦單位將退還90%課程費用。
  2. 已完成報名與繳費之學員(含預購會員),開課當天或前一個工作天取消報名,主辦單位將退還已繳交80%課程費用。
  3. 服務合約客戶使用經營管理加值點數完成報名,於開課前兩個工作天內取消報名,點數將照常扣抵。(點數需於合約起訖期間使用)
  4. 若為主辦單位因招生不足或延課等因素,主辦單位將退還已繳交課程費用。
  5. 收到課程發票後,如欲更換,請於次月5號前提出,逾期恕不接受辦理。
  6. 主辦單位視報名情況保留更動課程內容、時間、開課與否之權利!

課程洽詢
團體報名/課程諮詢:
課程諮詢服務請來電:02-89111688 分機 #2843 或 #1025 鼎新知識學院

師資介紹
講師姓名:侯秉忠
講師簡介:
曾擔任永豐餘集團永奕科技股份有限公司財務長、陞泰科技股份有限公司總管理處經理、優美股份有限公司財會管理處處長、及台灣塑膠工業股份有限公司(美國)會計部副理等職,有多年之實務工作經驗;目前亦為鼎新電腦知識學院、勤業眾信聯合會計師事務所、資策會數位教育研究所、中小企業聯合輔導中心、青年創業協會總會、中國生產力中心、中國文化大學推廣教育部等單位講師,也同時擔任經濟部中小企業處創業圓夢計劃創業諮詢顧問、行政院青輔會創業輔導顧問、經濟部中小企業處財會資訊應用與輔導計畫財會輔導顧問、行政院勞委會職訓局3C共通核心職能課程講師、行政院勞委會職訓局TTQS輔導顧問、行政院勞委會職訓局TTQS教育訓練講師等職,理論與實務兼備,專長於將財務、會計等經營管理課程,以白話文方式、搭配案例解說,深入淺出地讓學員迅速掌握課程學習內容,並能立即活用於工作中。

上課日期
項次課程日期課程時間課程時數上課教室
第1天2019/04/2409:30~16:306小時高雄市九如一路502號22樓B1室(地圖)

其他地區/場次
開課日期課程名稱
2019/10/25年度營運計劃與預算編製實務

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