我要上課
上課方式:面授課程
上課日期:2017/12/13 [詳細上課日期/地點] [其他地區/場次]
報名截止日:2017/12/12
課程已結束

從《魔球》學策略執行

課程簡介:

企業就是一個競技場,從『魔球』學習企業如何集中資源、以小博大!

         『魔球』裡運動家球隊在大聯盟所遇到的困境,猶如企業縮影,每家企業都要生存,如何在有限的資源甚至缺乏的條件下,創造耀眼的成績? 管理球隊和經營企業一樣,是一種部屬和主管間組織的戰爭、資源的競爭。企業界裡以小搏大的例子很常見,如何在劇烈的商業環境變動下,把錢花在刀口上則考驗了經營者的智慧。

       透過策略長的課程讓企業思考如何在資源有限的情況下做出最佳策略抉擇,從影片重要的段落和章節,讓學員一起透過現況審視找出企業內部缺口,運用問題分析手法掌握關鍵要因,並以OKR手法(參考註記)引導學員在產、銷、人、發、財等各部門訂定有效的關鍵績效指標KPI,協助企業制定有效的行動方案並確保目標達成;讓企業在面對競爭激烈的市場中,能脫穎而出取得市場競爭優勢。

【註】OKR:Objectives & Key Results;目標與關鍵成果,為Google、Intel等企業所使用的管理工具,在公司內部形塑積極、主動企業文化的一種方法

備註
  • ※《策略制訂套裝課程》
  • 此系列課程為團隊共識課程,建議團隊報名參加(3-5人),欲報名者在直接報名欄位填寫1位聯繫窗口即可,詳細報名資訊,請洽報名專線。
  • 課程諮詢及報名專線:02-89111688#2843 郭玳安小姐 anne961730@digiwin.com
  • 課程諮詢及報名專線:02-89111688#1025 姚俐安小姐 lianyao.mm@digiwin.com
  1. 已完成報名與繳費之學員,開課前二個工作天取消報名,主辦單位將退還90%課程費用。
  2. 已完成報名與繳費之學員(含預購會員),開課當天或前一個工作天取消報名,主辦單位將退還已繳交80%課程費用。
  3. 服務合約客戶使用經營管理加值點數完成報名,於開課前三個工作天內取消報名,點數將照常扣抵。
  4. 若為主辦單位因招生不足或延課等因素,主辦單位將退還已繳交課程費用。
  5. 收到課程發票後,如欲更換,請於次月5號前提出,逾期恕不接受辦理。

課程洽詢
團體報名/課程諮詢:
課程諮詢服務請來電:02-89111688#2843 郭玳安小姐
課程諮詢服務請來電:02-89111688#1025 姚俐安小姐

師資介紹
講師姓名:林隆潤
講師簡介:
畢業於政治大學EMBA,現任鼎捷集團策略長、歷任鼎新電腦第八事業群總經理、副總裁等職務,目前負責規劃集團長期經營策略及兩岸管理模式、品牌管理、行銷流程…等整合之工作,持續推動集團BSC規劃與導入以及持續深化應用之各式變革管理專案。曾獲86年資訊月傑出資訊人才獎,曾任PKI應用輔導推動計畫專案審查委員、台北市電腦公會顧問、行政院NICI民間諮詢委員會委員、經濟部資訊專業人員鑑定委員會委員…等多項職務。BSC規劃與導入經驗豐富,曾輔導過台灣、大陸等兩岸三地多家公司之實務經驗。

上課日期
項次課程日期課程時間課程時數上課教室
第1天2017/12/1309:30~16:306小時新北市新店區中興路一段222號(地圖)

其他地區/場次
開課日期課程名稱
2018/10/02從《魔球》學策略執行

推薦相關課程
開課日期課程名稱
目前沒有相關之課程!