課程簡介:
存貨若有效控管就是資產,反之可能變成費用。資材人員是6s的關鍵單位,不只要控管料,又要降低浪費、倉儲改善,然又面對大環境的壓力,如:插單、急單、客製多等等。
大部份主管都希望導入ERP系統就可以從報表的數據中找出部門營運效能上的瓶頸,並進而找出改善的方向。然而大多主管對於ERP系統報表提供的訊息並不熟悉,也相對影響問題判斷的正確性及精準提出改善決策的方向。
本課程將結合資材職能最關注的三個重要議題。
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如何運用報表管理料帳控管力
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如何運用報表管理呆料去化力
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如何運用報表管理缺料控制力
講師透過情境演練和報表實例及豐富經驗分享,讓您快速了解如何運用ERP報表進行日常管理、異常管理、內控管理,有效了解部門營運現況,讓您快速掌握企業營運效果及提升管理效益。