課程簡介:
企業經營體質提升改善是組織長期必要關鍵課題,管理者面對的問題層面複雜又廣泛,不同企業存在可能相同的問題,各部門主管懂得如何找到數字背後的代表的涵義,把管理不善粉飾太平的問題找出來,進而分析擬定決策對應,改善作業管理的問題,促使營運正常化,進而能提升企業經營績效,
管理者必需要能從數字變化中看到經營的優劣,從財務面的經營管理問題找到危機及未來的轉機,利用五管五力指標檢視企業體質,正確判斷營運狀況,並善用財務資訊找出企業營運問題並提出具體改善對策,進一步協助企業解決競爭問題及增加營運獲利。
本課程重點講授企業利潤成本分析、影響企業經營體質之要因以及關鍵經營指標,將透過三家企業財會真實案例分組演練,提升財會與非財會主管對於資訊情報的解析能力!