課程簡介:
二次大戰期間,「美國戰時生產局」設計並大力推行一系列適用於生產現場管理幹部的訓練課程,稱之為「督導人員廠內訓練」。戰後美國將之導入日本,由「日本產業訓練協會」負責推動。日本今日能創造世界經濟強國的美譽,確實落實是其中重要因素之一 。
日本Toyota 公司總裁曾說,豐田生產模式中最重要的還是「督導人員廠內訓練」;VSM的創始人John Shook極其推崇,認為這是豐田生產體系成功的關鍵,並在美國積極組織學習推廣。「督導人員廠內訓練」是實施精益生產,豐田生產方式,TPM,5S等各項工具和系統的基礎。為日本產業的發展做出了重大的貢獻,是以台灣各企業也陸續導入此套訓練課程。
本次系列課程雖經過多次改版,但真能因應並滿足近幾年來產業界在人員世代差異、知識爆炸且工作內容益加複雜、對創新改善需求更加殷切…等多方衝擊嗎?