高效【專案管理辦公室PMO】建置實務班-台北場(2012/08/28)

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上課方式：面授課程
上課日期：2012/08/28 [詳細上課日期/地點] [其他地區/場次]
報名截止日：2012/08/27
線上報名優惠方案：
．一律享有95折優惠
．早鳥票(開課一個月前報名)享有9折優惠
．團體3人以上享有85折優惠
Ps.人工報名恕無法提供優惠

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高效【專案管理辦公室PMO】建置實務班-台北場

課程簡介：

　　您曾因以下問題而煩惱嗎?

公司資源有限，不知如何排定分配順序
專案間產生資源衝突，如何協調
各部門無統一之管理工具、流程及報告格式
專案經理能力參差不齊，誰來整合與培訓
各專案間績效表現不一，誰應負責專案績效之考核
誰應負責多個專案之目標一致且符合公司年度目標

　　這些問題成因多來自各個專案都基於為了各自績效目標而努力，易於陷於本位主義，導致公司整體目標無法達成。現在這些問題將可藉由建立專案管理辦公室(PMO)的模作模式來解決。PMO可以整合優秀之經理人之能力，並給專業經理人相關之協助與培訓，除了是專案的支持者、指導者，也是監控者。藉由PMO之建置，整合公司資源、提升專案成功率及提升市場競爭力。

備註

實際開課日前三十日（含）以前申請退費者，應全額退還已繳費用(含預購點數)；實際開課日前二十九日內申請退費者，應退還已繳費用之百分之九十。
實際開課後未逾三分之一，申請退費者，應退還已繳費用之百分之五十。
開課已逾三分之一者，得不予退費。如主辦單位未能開班，應全額退還已繳費用。
服務合約客戶使用經營管理加值點數完成報名，於開課前兩個工作天內取消報名，點數將照常扣抵。(點數需於合約起訖期間使用)
主辦單位視報名情況保留更動課程內容、時間、開課與否之權利!
2018/6/1起，鼎新開始實施電子發票，發票品名為「教育訓練費」
發票開立後無法任意更改，請您務必確認正確的統編及發票抬頭。如發票資訊有誤請於課前2天電話告知，若未回覆即視為資訊正確。

	課程洽詢
團體報名/課程諮詢：課程諮詢服務請來電：(02)8911-1688分機 2934、2460 鼎新知識學院

師資介紹

講師姓名：洪家祥
講師簡介：
現任：如魚得水管理顧問公司總經理，長宏專案管理顧問公司資深講師。
曾任：高雄應用科技大學－工地主任班講師、中國生產力中心—施工安全主管系列、安全評估；長宏專案管理顧問有限公司－PMP專案管理師課程、東吳大學－PMP專案管理師課程及東海大學-專案問題解決、目標管理、平衡計分卡講授講師。樹德科技大學-專案管理實務班講師。
授課公司遍及各產業如：裕隆汽車、奇美電子、台積電、富邦金控、第一金控、新光金控、台灣凸版、福懋科技、新日新科技…等知名企業。