專案的形成，往往是因為專案的工作內容，不屬於現有任何一個部門的職掌，或專案的工作領域跨越了多個部門，所以，會另外組成專案團隊。但是，要如何讓這個團隊在最短的時間內，發揮應有的戰力，有賴於專案人力資源的規劃與管理。因此，我們特別設計了這門課程，帶領各位來瞭解『專案人力資源及整合』的重要內容。

企業經營＼專案管理者＼專案經理＼專案成員：
瞭解如何根據專案的工作分解結構，設計合適的專案角色，並清楚要如何取得適合的人選，來加入專案團隊，以及如何讓專案團隊，發揮應有的戰力，順利執行專案。

無

1.經營者
2.專案管理者＼專案經理
3.專案成員

一、前言 二、躍昇專案序第四部曲 三、專案人力資源管理 四、人力資源管理四項作業 五、人力資源規劃 六、取得專案團隊 七、發展專案團隊 八、管理專案團隊 九、結語 十、課後學習評量