企業導入ERP系統之最大成效，並非只是資訊科技的應用，而是藉此過程，達到企業組織、作業流程之改造，產生躍進式改變，進而創造的卓越成效。然而，如何才能達到此效果呢？透過向成功標竿的學習，快速找到企業的解決方案。因此，我們特別設計了這門課程，帶領各位一步步來了解案例公司，是如何藉由導入ERP系統成功引領企業變革。

企業經營者：
了解導入ERP系統最大的成效，非但是資訊科技的應用，更是企業的流程再造，讓企業產生了躍進式改變，進而創造的卓越成效。

管理者／專案經理：
透過向成功標竿的學習，了解ERP導入成功的關鍵與克服人員抗拒變革的作法，同時掌握快速導入成本系統的要領。

各功能單位主管：
從成功案例公司的導入過程中，了解ERP導入與企業變革的關連及重要性，並能掌握上線要點，以有效支持企業快速達成上線目標。

1.經營者
2.管理者＼專案經理
3.各功能單位主管

一、前言 二、案例公司導入動機緣起 三、ERP導入的程序及重點 四、導入的關鍵成功因素 五、ｅ化整合架構 六、導入ERP為企業所帶來的效益 七、結語 八、課後學習評量