ERP系統導入專案的準備工作不少，搭配不同的階段都有不同的事項與任務。
因此，在您了解ERP系統上線導入的輔導程序之後，建議您繼續閱讀『ERP導入－放在心裏的大小事』這門課程，來為您解說在每個程序中，應該特別留意與配合的事項，以及通常會遇到的問題，與我們建議的解決方法，讓貴公司在ERP系統的導入上可以更加順利、有效率。

企業經營/管理者/專案負責人：
了解在執行ERP導入專案時，應該要關心並且要配合導入顧問的一些細節。進而可以，協助公司在導入ERP系統時，更為有效率。

資訊人員：
可藉由本課程來提醒ERP導入專案中每一個程序的參與人員，應該要注意的事情。這有助於，資訊人員從旁協助這些人，有效率的完成相關人員的工作目標。同時，要能夠引導跟導入顧問師密切的配合，讓ERP專案能夠如期達成上線的目標。

專案小組成員：
ERP專案小組成員，除了要清楚ERP專案導入的步驟及每一階段的工作內容之外，更應該充分的了解在每個步驟中，個人所應該完成的工作內容及專案品質的要求。透過這個課程的引導，希望您能用最少的時間，把應完成的事情作好。

無

1.經營者
2.制度規劃者
3.管理者/專案負責人
4.資訊人員
5.專案小組成員

一、前言 二、導入ERP應有的正確觀念 三、ERP導入在各導入程序的配合及注意事項 四、專案常發生的異常及處理建議 五、結語 六、建議後續的學習課程 七、課後學習測驗