課程簡介:
又到了每年即將接近年底的關鍵時刻,採購與供應管理之組織與專業從業人員如何在此藉由服務部門或組織的過去一年的實際作業進展與遭遇的挑戰及問題,檢討過去並策劃未來?又如何從已訂定的關鍵績效指標KPI(Key Performance Indicator)找出採購與供應管理組織或部門的績效、整體供應鏈的表現績效、以及專業從業人員的實際與具體的工作績效,提昇並持續保持公司與組織在身處的同業與產業中的優勢核心競爭能力!如何達到並滿足企業預期的獲利能力,並創造價值與顧客最終滿意度的高挑戰目標,誠為採購與供應管理專業人員最須關切的重要課題。
本課程參照美國供應管理學會(ISM)實施最成功的認證採購經理(C.P.M.)內容精心特別規劃,並融入國內外知名企業之實際案例,再輔以資訊化運作各種有效平台的介紹與演練,以達到採購與供應管理運作理論與實務的充份瞭解與整合。使參加學員系統化學習採購與供應管理專業運作之進階觀念與理論及建議可行之實際操作實務,作為提供其實際工作所遭遇問題的解決方案之參考;課程內容並以個案討論方式分析及瞭解相關產業實際運作情況,從中分享不同看法與經驗交流。