講師簡介：
1.鼎捷集團營運規畫處副總經理，負責集團流程優化、組織專案管理成熟度提升，以及支持組織重要的策略目標重要機制（包含：流程、工具…）的建置與統籌。
2.鼎捷集團 PMO統籌負責人：負責專案管理效率、專案管理人員的知識、技能與成熟度的提升。
3.PMI R.E.P.之PMP專任講師，並於2009年取得PMP4th 6P全球首位滿級分成績。
4.至2015年止，累積十六年的IT產業專案管理實務經驗，主導專案，客戶類型包含：上市櫃大型企業、政府機關、企業公會、總會、財團法人、大專院校與國外政府大型專案，致力於改善專案的成熟度以提升企業內部的營運效能與競爭力。