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傳統專案管理能否因應
瞬息萬變的客戶需求
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| Google、Apple都在用的「Scrum」專案管理法 |
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活用敏捷式專案管理Scrum實務班 |
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Scrum是目前最為流行的敏捷開發方法，適用處於競爭激烈環境。透過探索與透明的精神，採用價值驅動的開發方式，協助開發團隊可以快速獲得回應，以利能因市場變動而調整產品研發創新的方向... |
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1. 專案經理、專案組長、專案成員及PMO人員。
2. 研發主管、產品開發主管、IT資訊管理主管及相關人員。
3. 對敏捷專案管理有興趣者。 |
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課程大綱 |
課程內容 |
一、
【Why】為什麼需要敏捷? |
1.敏捷的核心宣言4價值
2.敏捷對企業研發及管理的效益：國際大廠的案例解說
3.驚見Scrum開發守法的框架 |
二、
【How】敏捷怎麼做? |
1.Scrum的3角色、4會議、3產出
2.敏捷規劃的神機妙算
3.如何規劃2W的短期衝刺
4.如何每日執行2W的短期衝刺 |
三、
【What】最後得到什麼? |
1.如何展示2W的短衝成果
2.如何自我觀照2W的短衝流程
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| 主辦單位得視報名情況保留實際開課日期與講師或上述題綱變更權利，最新訊息請上網http://dsa.dsc.com.tw |
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| 徐光明 講師 |
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現任&經歷：
博盛商務諮詢有限公司協理(2012~迄今)
長宏專案管理顧問有限公司專案管理講師(2007~迄今)
逢甲大學技術授權中心主任(2009~2012)
逢甲大學技術授權中心專案經理(2002~2009)
台灣大電訊集團企業專案業務代表(2001~2002)
紡織產業綜合研究所流行商品企劃師(1998~2001)
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| 區域 |
上課日期 |
上課時間 |
地址 |
線上報名 |
| 台北場 |
5/16
(三) |
09：30-17：30 |
鼎新 台北總公司
(新北市新店區中興路一段222號)
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■ 課程費用： |
4,000元整 (包含稅 、講義、中餐) |
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■ 課程優惠方案： |
a.開課前七天報名，九五折優惠，每位僅3,800元
b.兩人同行，九折優惠，每位僅3,600元
c.五人以上團報，即可享八五折優惠，每位僅須3,400元 |
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