活動規劃與司儀/主持人專業訓練
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-- 財務管理類 --
從策略規劃與財務評價談企業併購
營所稅準則各項憑證查核與調節
年度經營目標預算編制與控制實務
企業經營必備財報分析與風險預防實務
非財會背景利潤分析與成本管理
帳款風險管理之呆帳預防及催收技巧
加強營運資金管理提高資金的運用效益
企業如何有效率
降低成本
企業整體財務規劃與資金調度實務
ERP規劃與內部控制整合實務
合併財務報表編製實務
非財會背景基礎財務報表解讀與分析
全面預算管理及
成本控制
台灣主管如何了解大陸台商稅務帳

大陸台商如何開拓內銷市場及做好帳款管理

企業如何做好銷售預測降低存貨風險
KPI指標式年度經營計畫與預算管理
-- 職場必修類 --
活動規劃與司儀、主持人專業培訓
專案管理體感訓練化繁為簡技巧班
ERP導入顧問師養成班(體驗班)
高效會議管理PDCA
技巧
高階簡報製作實戰班
魅力表達與自我行銷
商務電話禮儀與
應對技巧

主管管理動能情境研習營

透過個人資訊管理系統實現企業個資保護
系列八>供應關係與風險管理
企劃書的發想與
撰寫技巧
賈伯斯的簡報密碼
Excel實務活用班-技巧活用達人
Excel實務精修班-精通資料分析
商業簡報技巧與口才培訓班
【問題分析與決策】分析、解決與預防
【職場影響力】強化您的人脈經營與溝通力
從時間管理談績效目標與執行效率
系列六>採購預測實務的基礎、模型與方法
系列五>採購成功談判的秘笈-取得並分析資料
壓力調適與情緒管理體驗研習
贏在說服力:魅力表達與自我行銷技巧
KPI與績效目標管理
Excel實務精修班-精通樞紐分析
Excel實務精修班-圖表應用精華
Excel實務精修班-函數應用精華
活動規劃與司儀/主持人專業訓練
科技報告寫作的
實務技巧
專案管理>化繁為簡的工作拆解手法
向賈伯斯學創新思考力
IT人員通識教育課程
跨部門溝通與衝突管理
系列四>採購與供應管理「績效評估」
系列三>存貨管理及有效運作模式
系列二>外包策略與交期管理
系列一>採購請購準備與供應市場調查
工程背景優質溝通與簡報技巧

PowerPoin實務班-高手攻略,讓簡報動起來

Word實務運用班-排版精華,大幅提升工作效率

成功英文簡報技巧
實務班

產業專案管理
實戰研習班

玩出創新力>解開想像力的枷鎖

決策守門員>優質秘書/助理技能精進特訓班
Excel實務運用班-大幅提升工作效率
工作計劃執行與控制實務班
透過e化管理責任中心
績效衡量
供應市場貨源搜尋及採購與供應管理增值策略
資訊安全管理制度實作與資安基本防護
知識管理創造客戶服務價值與資訊系統規劃
跨部門溝通與建立團隊合諧研習營
應用時間管理以提升工作效率
PSP問題分析與解決技巧實務演練
【職場溝通學】強化您的人脈經營與溝通力
企業專案管理實戰演練
心智圖法基礎應用班 孫易新 老師親身教授
問題分析、解決與
報告技巧
關鍵10秒簡報術簡報
表達技巧實戰演練

-- 人力資源管理類 --

人力資源管理的績效、薪酬、訓練三者整合
台資企業如何佈局中國市場的關鍵人才
台籍幹部如何管理陸籍幹部
主管人員行為事件法面談與職能選才技巧
績效管理與變動性薪酬制度建立

KPI指標式-人力資源與績效管理系統

企業內部講師教學方法實戰演練班
商務簡報與內部講師聲音表情技巧
員工招募職能行為事例面談技巧
策略性人資教育訓練體系規劃實務

-- 客服電銷類 --

客服人員的法寶:讓顧客幫我們衝業績

客服中心伴隨行銷技巧特訓班
客服中心營運管理與資訊系統規劃案例分享
高績效電話行銷主管管理實務
電話行銷高手之話術
技巧精進特訓班
從神秘客服務稽核調查看企業服務經營管理
神秘客服務稽核管理師認證班
超越客戶期望的人性化客戶服務技巧研訓班
超強效電話行銷
技巧實務班
聽聲辨人之
聲音表情 應用
DISC人格特質分析認知與人際溝通應用
化危機為轉機客訴技巧
-- 業務銷售類 --
感動服務與體驗行銷
客戶關係維繫共識營
顧問式銷售技巧特訓班
顧客關係祕技>晉升客訴處理達人實戰班
電子高科技產業情境商務英文實務應用班
展場銷售高手特訓班
商業談判技巧特訓班
優質銷售團隊管理創造銷售高峰
【超級業務員】抓住客戶的心,業績長紅
優質顧客關係管理締造經營績效

職場溝通與商務禮儀

市場導向行銷企劃實務

促銷策略及規劃實務

高效說服力簡報製作技巧實戰演練
顧客抱怨處理與正向情緒管理
顧問式銷售實戰技巧演練
談判大師的戰略思維與戰術應用
專業溝通力之簡報製作原則實戰班
高效溝通說服力企劃
寫作技巧
高效溝通力的商業圖表活用術實戰演練班
面對面氛圍式銷售情緒引導技巧與情境演練
從說故事行銷創造感動與商機
顧問式銷售技巧實戰
神秘客服務稽核調查員認證班
雙贏的商務談判與議價策略技巧實戰演練
-- 品質管理類 --
生產現場工作改善技巧
【SPC統計製程管制應用】實戰研習營
【專案管理】實戰演練
『品管七工具(QC 7 Tools)』實戰研習
建構研發流程創新與改善實務演練
工作流程創新與改善
運用『五大核心工具』建構世界一流品質管理
供應商品質管理與降低成本策略實戰研習
APQP & PPAP產業實務
IE手法(改善)七大工具 實戰研習
全廠品質管理SPC統計製程實戰研習
『品質績效管理KPI指標』實務演練
【QFD品質機能展開】實戰演練研習班
企業流程品質管理
與改進
建構e化品質資訊系統做好國際化品質績效管理
企業流程品質的管理與改進與資訊化整合應用
產品研發循環改善實務與PDM系統整合應用
品質改善8大步驟
(QC Story)實戰演練
產品研發循環改善實務與PDM系統整合應用
『品質成本』改善與管理 實戰演練
工業區【FMEA失效模式與影響分析】
【FMEA失效模式與影響分析】實戰研習
活用8D手法解決客訴問題實戰班
-- 主管才能類 --
傑出客服主管的優質服務團隊
資訊內控九大循環KPI指標建立實務班
【Super Sales Team】業務主管管理才能養成班
實戰營八:營業經理人必備競爭力
實戰營七:生產經理人必備競爭力
實戰營六:財會經理人必備競爭力
實戰營五:研發經理人必備競爭力
實戰營四:品質經理人必備競爭力
實戰營三:人資經理人必備競爭力
實戰營二:資材經理人必備競爭力
實戰營一:企業競爭力指標管理循環
製造部門的工作教導與部屬培育
追求卓越之團隊領導與激勵技巧
目標設定與績效管理實戰研習
年度策略會議與KPI實作輔導
KPI指標式年度經營計畫與預算管理
KPI指標範例解析與策略管理應用
【店長培訓】商圈精耕與單店行銷
【故事領導與故事激勵】實戰演練

目標管理MBO完全實務

【教練型主管養成】部屬培育與領導激勵情境
服務業:
部屬培育與工作教導
-- 經營管理類 --

高績效策略規劃與BSC實務應用班

全球運籌體系電子化策略規劃研習營
應用六標準差
建構資訊e化基礎
邏輯性思考的技術-麥肯錫金字塔思考
內部客戶服務與
溝通技巧
「供應之風險管理」運用與實例研討會
精算成本>>ABC作業成本制管理實務班
-- 其它課程 --

BI軟體應用師
認證培訓班





開課日期課程費用皇牌師資講授大綱線上報名上課地點轉寄好友


司儀/主持人是一場活動的靈魂人物,精湛的串場能將全場帶入高潮的氛圍,如何作個出色的司儀與主持人?本課程將傳授專業得宜的主持掌控技巧,讓你上台不再懼怕,展現主持的魅力與自信,讓活動大大加分!而一場成功的活動猶如藝術品,可以無形的塑造企業形象,累積企業的公關資產。

 
學習得宜的掌控會議氣氛,帶領活動至最高點,為晚會或公司典禮活動增添畫龍點睛之妙,展現個人形象魅力,創造新世紀個人附加價值。
 
對個人
對組織
  • 能更具自信扮演好主持/司儀的角色。
  • 學習到專業、稱職、得宜的主持掌控技巧。
  • 為企業培訓例行會議、研討會、尾牙、廠慶、交接典禮司儀/主持人等人才。
  • 塑造企業形象,累積企業的公關資產。
 
本課程進行方式除傳達會議主持竅門,更著重於實地演練、主持技巧模擬、腳本撰寫與氣氛掌控、臨場反應技巧。特邀請業界最具實戰經驗之專家現身說法,機不可失,歡迎共襄盛舉,踴躍派員參加。
 
  1. 公司內擔任會議、研討會、尾牙等典禮活動的司儀/主持人。
  2. 對於擔任司儀/主持人工作有興趣者。
  3. 欲培育主持技巧,儲備第二專長者。
 
  • 7小時課程,課程原價4,000元,兩人同行享原價9折優惠每位只要3,600元
  • 企業包班諮詢專線: 02-89111688 分機2689 李宇婷小姐。

巫文瑜

巫文瑜老師,現任:管理雜誌評選全球華語500大企管講師,安迪生企管顧問有限公司 總經理、專業企管顧問、各大培訓單位講師,擅長活動、典禮、服務接待人力工作規劃與訓練及司儀、主持工作。 
培訓專長:行政庶務管理職能、服務管理職能、司儀/主持人訓練、服務禮儀種子師資培訓…等系列課程。
著作:總經理雜誌、高雄市工業會季刊、台北縣工業會月刊…等專欄執筆。                         
廣播:警廣公共服務網、播音747節目現場call in 顧問師。
專業證照:經濟部中小企業處檢覆合格經營輔導專家證照、中華民國觀光領隊協會『外語領隊 』證照。
開課日期    TOP
區域
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台北場 2010/12/21(二)
09:30~17:30
鼎新電腦台北總公司(詳細地圖)
(台北縣新店市中興路一段222號)
台中場 2011/03/18(五) 09:30~17:30 鼎新電腦台中分公司(詳細地圖)
(台中市西區民權路239號17樓B)
課程題綱    TOP

課程大綱

課程內容

教學方式

一、司儀/主持人角色定位與

二、專業形象塑造 

(一)司儀/主持人/主席專業形象之塑造
(二)不同場合之服裝/儀容
(三)司儀及主持人專業的站姿、動作、台風、 措詞
(四)主持人臨場反應與互動技巧

主題講解、示範教學、實地演練

三、魅力主持技巧

(一)如何稱職的扮演司儀、活動主持人及主席
(二)主席致詞技巧及時間掌控
(三)邀約貴賓致詞順序
(四)引言人的角色定位及事前準備工作
(五)回響人/與言人的功課
(六)現場秩序控制、現場氣氛升溫與降溫控制
(七)得宜的措詞與正確稱謂
(八)司儀/主持人的臨場應變
(九)腳本撰寫

主題講解、示範教學、實地演練

四、大型典禮與活動規劃要點

(一)賓至如歸的接待
   (大會接待/報到流程/別胸花/禮品發放/主席台席次安排/帶位/引導)
(二)頒獎/授獎/獻花/監交/交接
  ※位置/順序/唱名/走位
(三)採排注意事項
     ※講台與司儀台高度與盆花擺設
     ※麥克風
     ※音響/音效
     ※場地佈置
     ※run-down表與Check List

主題講解、示範教學、實地演練

五、 不同類型會議及活動主持
實地演練

(一)座談會/研討會
(二)晚會/活動/慶典/尾牙
(三)交接典禮
  等各類活動主持實地模擬
(四) (四)結訓總檢討&講評

主題講解、示範教學、實地演練

鼎新知識學院 新北市新店區中興路一段222號
課程服務諮詢:02-8911-1688 請轉以下分機:
邱毓玫小姐(分機2303)、 黃慧中小姐(分機2565)、 陳明宜小姐(分機2555)、 丁永先生(分機 2154)

No.222, Sec. 1, Jungshing Rd., Shindian City, Taipei, Taiwan 231, R.O.C.
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