1. 增進組織團隊水平垂直溝通之能力，提升團隊溝通效能：透過歡樂、有趣，且結構性活動的設計，破除人際藩籬，有助團隊情感凝聚、默契及信任的建立，及個人經驗的交流。體驗變動環境中可能之挑戰，建構團隊中支持與互助的氣氛，讓每人感受到成員支持，並相互合作，能運用彼此連結的力量完成任務。
2. 建立團隊信任與共識，加強各部門目標一致，上下齊心合作：引導參與者自我察覺，打破人際隔閡，進一步調整其態度、行為與想法，經由溝通與協調的過程，使彼此的信任逐步建立，並在目標與做法形成後，學習如何接納彼此異同處，展現熱情，建立問題解決之共同模式，達到團隊決策，有效率地解決問題。
3. 共識凝聚，建立以團隊一體的共榮思維：運用引導方式與開放參與工具的使用，促使團隊多面向的思考，鼓勵更多的匯談，接納包容不同的意見，從而產生共識，在挑戰的環境中去彼此扶持與交付，形成一體相關的革命情感與默契。

1. 有別於靜態講演教育訓練模式。提供「做中學」體驗式訓練，強調深度引導，重實踐的團隊訓練課程。
2. 每一項體驗活動都包含了領導、問題解決、決策分析、溝通、團隊合作、自主學習的過程，是很有效的學習方式。
3. 由具體設計的活動中，讓參與者沈浸在因體驗而獲得知識的體驗情景中，將經驗移轉到真實的工作情境。幫助培養對於團隊工作動力之認知與瞭解，增強自身參與團隊工作價值與貢獻的認知。
4. 充分結合了公開課和企業委訓培訓的優點，把個人的學習感悟和心得整合為團隊學習的共識，提高知識與理念在企業內部應用轉化的效益與效率。
5. 由專家主持並輔導的企業高層會議，研修團隊除了可以透過參與和經驗分享學習不同企業運作過程中的成功經驗外，還可以經由團隊研討和專家現場指導，為企業找出較為切實可行的解決方案。

• 董事長、總裁、總經理、副總等高層決策者。
• 人力資源處長或企業人力資源最高負責人。
• 企業各部門有管理經驗之中、高階部門主管。
• 同一企業必須有三名以上高階主管參加（包括2名以上高層決策者加上1名人力資源主管）
• 部門主管+團隊成員

• 由於課程屬性適合同一公司多人報名，恕不接受單獨一人報名學員。
• 為求最好課程效益，同一公司團體報名一人收費4,000元，5人以上8折優惠，最佳報名組合為總經理＋總經理特助＋副總經理＋各部門主管；或部門主管帶領多位部門成員ㄧ同參訓。
• 本課程歡迎洽詢企業包班委訓，聯絡人：02-8911-0666分機，歡迎電洽02-8911-0666分機2655李冠宏先生或2689李宇婷小姐。

莊清雅老師，美國True Colors訓練機構課程講師、美國Irrational Beliefs訓練機構課程講師、加拿大Life Skill生涯諮詢中心生涯諮商師、美國PA課程探索諮商技巧訓練講師、美國PA課程團隊運作與領導力進階訓練講師、美國PA課程企業團隊運作引導訓練講師、東吳大學生涯規劃課程講師、DISC團隊整合課程訓練講師、多所大專院校心理系及社工系之實習督導、數千小時個人諮商、團隊診斷及精神科實務接案、探索體驗學習課程授課時數超過六千五百小時以上。

2007/12/20(四)

• Welcome
• 發現與創造
• Play & Learning

積極態度的建立

• 化被動為主動
• 自我角色肯定與認同
• 團隊共識的形成
• 組織認同與自我融入
• 團隊精神考驗

團隊溝通與執行

• 傳達與落實執行
• 團隊溝通協調之觀察
• 組織資源的確保與運用
• 體驗團隊信任與支持

打造高績效團隊

• 領導者的重要性與其角色扮演
• 問題解決方法啟發
• 持續改善與落實執行
• 凝聚士氣與開展活力
• 激發團隊榮譽感

綜效與跨部門協調

• 合作分工與分工合作
• 破除本位主義
• 跨部門的合作分工
• 感受生命共同體
• 考驗團隊信任基礎

• 大合照結訓分享
• 老師分享
• 主管分享
• 擁抱、祝福、高潮結束

-圓滿、感恩、團結、全力以赴
-祝福、高潮結束