做好認知管理(Perception Management)，發揮7%的威力才能說服客戶！
一場成功簡報需要縝密的設計演練、聽眾分析與綱要規劃，在短時間內感動客戶。 |
不論是溝通協調談判，業務市場開發策略聯盟，或對國外廠商及客戶群爭取大訂單時，商務簡報無時無刻都出現在你我的日常工作中。對於業務、行銷、研發、客服、企劃…等除了達成企業經營績效外，更能提昇部門內外的溝通目的，以及商場上策略聯盟夥伴融合的工具。因此商務簡報主要目的是在達到企業經營績效！
商務簡報的以實際演練為主，簡報演練重點在於熟悉關鍵十秒鐘、第一次接觸、破冰、三分鐘打動顧客的甜蜜點、劇情編排、結構式的簡報順序，以不同的場景來思考如何面對不同層面的Audience，學習如何在簡報中扮演導演角色，在五階段性的訓練與練習中，激勵啟發自我、發揮潛能與創意，讓Audience 共同參與演好這場簡報的戲。本課程從分析客戶需求、掌握簡報規劃等要領，透過理論架構介紹與個案分析演練，協助學員從快速感受與即時回饋中練就簡報本領，提升其銷售簡報能力。 |
