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企業主管-危機公關 與媒體應對演練
員工招募職能行為 事例面談技巧
一線主管【TPM全面生產力提升】實務班
管理圖表的設計、製作、運用班
客服人員電話伴隨 行銷技巧特訓班
商務簡報/內部講師之 聲音表情運用特訓班
高效溝通說服力 企劃寫作技巧
人際溝通技巧與衝突 化解實戰演練
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很多企業都購置了許多資訊安全的相關產品,但是這是否就代表了再沒有風險?資訊安全的議題對企業而言,除了產品解決方案外,更涉及企業各部門,包括員工安全意識、網路安全技術、法務契約規範、風險管理與監控等企業問題。這正是許多企業會有防毒軟體和防火牆都建置了、也做好了網路安全的防護措施,但還是無法完全抵擋病毒入侵的原因。所以不是設備還不夠好、功能還不夠完善,問題在於全體企業組織成員對資訊安全政策的落實、以及公司對資訊安全缺乏一整體的管理機制。
*通盤對資訊安全的範圍有了解,並明瞭企業內每個人對整體網路安全的影響,除可始之有能力對公司內部宣導使他人能積極、主動的配合資訊安全管理政策外,亦可以成為資訊安全種子人員,有能力為組織做好初步的資訊安全策略、制定實施資訊安全方案以維持資訊安全體系的運行。 *將鼎新歷年來建置資料備援、防火牆與 ERP 系統整合的經驗與學員們分享,內容包含防火牆概論、選擇防火牆的考量因素、規劃架構說明、防火牆組態設定步驟、 Q&A 、防火牆實機展示等,還另外從實際案例說明思考方向及規劃技巧。
2005/5/20、5/27、6/03(五)
2005/8/25、9/1、9/8(四)
2005/9/15、9/22、9/29(四)
2005/11/10(四)、11/17(四)、11/25(五)
三、資訊安全管理概論:(一)公開發行公司建立內部控制處理準則與資訊安全標準簡介(二) BS7799資訊安全管理系統詳細內容簡介(三)資訊安全稽核實務探討 四、資訊安全實務演練:(一)資訊安全實務規劃(二)實務研討小組報告(三) Q&A座談
五 、 HIPAA 法案簡介; 六、企業資訊安全規劃進程: (一)規劃流程 (二)企業 IT 環境資安健診 - 資料蒐集 - 環境健診 Check List 範例說明 (三)現況問題分析 - 評估資訊環境潛在安全考量因素:網路安全及管理、資料備援及備份、郵件管理 (四) 建議解決方案確定 - 依現況問題確定導入範圍:基本具備需求環境 - 中小企業 、 進階強化需求環境 - 中大型企業 、 銅牆鐵壁需求環境 - 上市櫃企業 (五)主要資安產品評選方向-防火牆 / 入侵偵測 / 弱點掃描、實機展示 ; 防毒方案;企業內部安控規劃、實機展示 (六) 效益分析-效益指標、日常報表 (七) 建置步驟及時程 (八) Proposal 實作說明 七、 導入案例介紹
∼本課程歡迎洽詢企業包班(詳如委訓程序),聯絡人:杜旭峰( 0911-815-542 )∼
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