非財會主管如何運用財報表解析做好成本管理
運用職能評鑑資訊系統做好培訓規劃
資訊安全管理制度實作與系統規劃建置
精實生產管理實務與 供應鏈系統整合應用
KPI關鍵績效指標最佳實務與BI整合應用
績效評估與輔導面談 技巧實戰演練
部屬培育與工作教練 情境演練
品質績效管理KPI指標
部門/ 新任主管核心 管理技能訓練
品質成本改善與管理
服務業顧問式銷售手法技巧實戰演練
品質改善8大步驟 (QC Story)實戰演練
面對面表演式 銷售技巧
企業流程績效衡量 與改善方法
精實生產價值溪流繪製
業務談判與議價技巧
變革領導之團隊激勵與凝聚共識體驗營
|開課日期|課程費用|皇牌師資|講授大綱|線上報名|上課地點|轉寄好友|
事實上,沒有人是天生的抱怨處理專家,抱怨處理高手是可以調教和透過訓練而養成的。本課程突破以往單純從技巧層面解決投訴的課程規劃,從服務業的特質著手找到化解抱怨投訴的關鍵點,將複雜的事情變簡單,讓激情的謾罵轉變為和緩的舒發,課程不單只和學員分享如何處理危機,更積極的傳授服務從業人員的正確心態,找回更積極的服務自信!
更多客戶抱怨相關可檢驗訓練成效之KPI,歡迎電洽02-8911-0666分機2655李冠宏先生、2689李宇亭小姐
陳慧如
鼎新知識學院特約講師陳慧如,曾任阿瘦企業人力資源部及顧客服務中心負責人、營業部特助、ISO系統專案負責人,現任中華民國連鎖暨加盟協會專案顧問。陳老師擅長以個人豐富的實務經驗,透過輕鬆與活潑的講授和經驗分享,讓學員深刻的從心體會和認同老師所傳遞的課程內容。服務客戶遍及各大服務業知名企業(詳細客戶名單備索),亦曾負責台安醫院、亞東證券、台大醫院年度服務專案講師、新力索尼台灣區服務銷售、捷安特…等知名企業的服務核心能力導入執行顧問與年度課程專案主持講師。
2008/09/12(五)
一、新時代服務觀念洗禮
1.跨出自我成長的第一步 2.服務為何難為?! §探索服務難為之原因與難處 3.建立樂在工作的價值觀 4.喚醒服務潛能,提升工作熱誠 5.正確的服務人員角色扮演
講授 經驗分享 小組討論
二、顧客抱怨處理實戰
1.顧客為何心生怨氣? §常見顧客抱怨原因分析 2.正視顧客抱怨的真義 3.處理顧客抱怨的自我提醒 §三開vs.三關 §處理話術修正與討論 4.化解衝突五原則 5.抱怨類型分析與因應 §跨產業交叉角色扮演與練習 6.決勝滿意五步驟 7.神奇語法運用與禁忌用語提醒 8.抱怨處理難解之結剖析 §顧客要求與公司政策嚴重衝突 §如何應付非當事關鍵人 §抱怨處理重要關頭致勝關鍵
講授 小組討論 經驗分享 角色扮演 案例討論
附註:以上課程簡章得視學員報名情況保留課程時間變動與講師、題綱變更權利最新訊息請上網
電話:(02)8911-1688 戴鈺如(分機2688)、黃鈺雯(分機2671)