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開課日期課程費用皇牌師資講授大綱線上報名上課地點轉寄好友

 
  報表、報表…企業人士常面臨的管理圖表問題……
  • 如何將複雜資料轉化成為閱讀性單的簡單圖表?背後要理解哪些原理才能做到最好?
  • 你有excel我也有excel,他們公司有BI我們也有,但為何有人可以用得出神入化?
  • 買了BI商業智慧工具需要自訂報表,系統內建可選圖表種類繁多要怎樣選擇?
  • 要求同仁做報表,但是ㄧ直都是一堆的數字,閱讀起來吃力、看不到重點?
  • 是自己沒有傳達清楚報表或是圖表的目的?還是同仁不知道圖表怎樣製作?
  • 每次的圖表都同,棒條圖、折線圖、圓餅圖、雷達圖各別的適用時機應該為何?
  • 怎樣才能夠協助主管做出他想要看到的有利於他做決策的『決策資訊』?
  • 授命要幫老闆把文字為主的簡報內容改為視覺化的圖表,但是製作有何要訣?
  • 產品銷售目標、經營績效分析、營業支出預算、行銷預算分析…等要怎樣選擇圖表?

 

  不管職務的高低或是部門類別,都會接觸到或是有需要去搜集大量的數據資料,只要在企業內工作都會有上述面臨製作圖表或是報表的機會。更有甚者,這類的報表不只有停留在平面的階段有時候還必須上台做簡報或是在會議上來做報告。不管是平面靜態的也好還是動態的報告:總經理可以從中瞭解公司的運營情況、主管更可從中瞭解您的工作成果和參透這些數據背後的管理能力、客戶也可以從中瞭解產品的優勢和特點、專案成員則可以從中瞭解目前的進展和下一步的工作。

本鼎新V-POINT BAM商業智慧自學方案系列課程有以下的知識範疇:
■ 資料的圖表分析:如何把資料中隱含的重要特徵和呈現的規律挖掘出來?如何選擇正確的圖表類型,並製作令人印象深刻的專業圖表?
■ 資料多維分析:這是商業智慧軟體的核心功能,各部門都可以利用這個工具快速生成各種多層級或是多類別的分類統計報表。
本課程涵蓋了最常見、最實用的圖表設計、製作、運用、實例介紹,每個主題都開始於一個實際的案例,從這些案例引出每個主題涉及的知識。所有的案例精心製作成可套用的範本,使學員在掌握原理的同時更能夠學以致用,以加速BI之應用速度度提昇管理的水平。

課程目的 對個人 對組織
  • 有能力協助企業或是資訊部門同仁確立企業內各式的報表與圖表製作的方向,而且知道各種圖表的意涵
  • 通過各種專業圖表案例的實際分析,掌握專業圖表製作的技巧與規範
  • 圖表更加直觀的反映資料包含的資訊,更靈活的將圖表應用於各種商務資料的展示,實現商業價值
  • 瞭解12大類專業圖表的特點和應用場合,加速BI之應用速度與延伸深度
  • 用專業的圖表可使可給觀眾或是主管留下深刻印象,協助組織加速決策之進行,提升管理水平
  • 在豐富的實例中學習各種圖表製作的應用並掌握相關技巧,以製作出讓老闆滿意的圖表
適合對象
  • 本課程為鼎新V-POINT BAM商業智慧自學方案選項課程,歡迎鼎新BI 商業智慧系統企業用戶之各部門主管、同仁前來領略系統可製作之圖表與管理報表背後之管理意義。
  • 本課程亦開放歡迎各企業經營者、高階主管、專案經理人或專業行政人員或秘書、研發人員、創意思考人員..等企業人士。
  • 本課程亦適合製造、品管、研發等相關的主管及專業人士來參加。
課程費用
  • ㄧ天7小時課程4,000元,2人同行10天前完成繳費享可9折優惠。
王牌講師
林木波,現任鼎新知識學院特聘講師,曾任國內知名上市公司總經理、國內知名科技公司副總經理、台灣松下電器股份有限公司製造部、品管部高階主管,電子零件關係基板製造事業處印刷基板廠廠長、處長等,擁有20餘年實務經驗。專業證照:中華民國品管學會品管技術師、中華民國品管學會品管工程師、ISO-9000主任品審員研習結業、田口試品質工程研習結業、赴日本研習『工程管理改善』專業技術、赴日本研習『產品設計製造合理化』專業技術。詳細履歷與授課經歷備索歡迎電洽企業委訓包班
課程大綱
  • 體驗「圖表」的功能:實例介紹、數據與圖表、文章敘述與流程圖表
  • 導入管理圖表的目的:競爭、效率、有效
  • 管理圖表的三大要素:目視管理、目標管理、有效管理
  • 管理圖表的四大功能:記錄用、說明用、解析用、管理用
  • 管理圖表的分類:
    • 數據管理:棒條圖、折線圖、圓餅圖、尺帶圖、雷達圖
    • 流程管理:流程圖、矩陣圖、甘特圖
    • 事情管理:5W2H計劃表、品質改善對策表、品質履歷表、改善前後對照表(比較表)
  • 各式管理圖表設計、製作、運用、實例介紹
附註
以上課程簡章主辦單位得視學員報名情況保留課程時間變動與講師、題綱變更權利,最新訊息請上網http://dsa.dsc.com.tw
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台北

2008/12/18(四)

9:30-17:30
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(台北縣新店市中興路一段222號)

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