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企業專案管理實戰演練
年度策略會議與KPI
實作輔導
問題分析、解決與
報告技巧
應用8D手法做好顧客抱怨管理實戰演練

目標管理實務與績效
達成PDCA

企業主管-危機公關
與媒體應對演練
組織重整與人力合理化實務研討
業務談判與議價技巧
實戰演練
高效說服力簡報製作技巧實戰演練
高效溝通說服力企劃
寫作技巧
買賣關係採購商業談判實戰演練特訓
採購組織的營運績效與成本效益貢獻
神秘客服務稽核調查員特訓班
高績效電話行銷主管管理實務

員工招募職能行為
事例面談技巧
變革領導之團隊激勵與凝聚共識體驗營

一線主管【TPM全面生產力提升】實務班

管理圖表的設計、製作、運用班
心智圖法基礎應用班
客戶導向門市服務流程設計實戰演練

客服人員電話伴隨
行銷技巧特訓班

商務簡報/內部講師之
聲音表情運用特訓班

高效溝通說服力
企劃寫作技巧







 

  生 產 管 理 類

＊如何應用APS做好產能規劃與生產排程 ＊精實生產價值溪流繪製
＊APS 趨勢與導入案例 ＊IE手法(改善)七大工具實戰研習
＊APS 先進規劃與排程 ＊【FMEA失效模式與影響分析】實戰研習
＊SCM與APS個案研討 ＊【品質管理與生產製造部門】訓練規劃
＊製造現場管理實務與MES系統規劃導入案例 ＊問題分析、解決與報告技巧
＊製造現場管理實務與MES系統規劃導入案例  
＊MES工廠執行規劃導入  
＊綠色供應鏈趨勢與應用  
＊DCM 需求鏈管理  
＊Lean精實生管實務與供應鏈系統整合  
＊綠色供應鏈趨勢與應用方案導入案例分享  
＊8D問題分析與解決實戰  
＊SPC統計製程品保手法與資訊系統整合應用  
＊運用MES系統提昇製造現場管理績效  
＊精實生產管理實務與供應鏈系統整合應用  
＊ QC080000稽核與綠色供應鏈資訊系統整合應用  
＊『品管七工具(QC 7 Tools)』實戰研習  
＊『品質績效管理』實戰研習  
＊運用APS先進排程系統提昇生產運籌管理  
＊品質成本改善與管理  
＊品質改善8大步驟(QC Story)實戰演練  

 

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